抖音團(tuán)購(gòu)小程序開(kāi)發(fā)（抖音團(tuán)購(gòu)小程序開(kāi)發(fā)公司）
今天給各位分享抖音團(tuán)購(gòu)小程序開(kāi)發(fā)的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)抖音團(tuán)購(gòu)小程序開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！
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抖音需要在開(kāi)發(fā)者模式下運(yùn)行是什么原因
現(xiàn)在很多行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)非常成熟，只需要和抖音進(jìn)行有效的連接，就可以產(chǎn)生很大增量?jī)r(jià)值?！痹?月6日剛剛結(jié)束的抖音開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，抖音副總裁韓尚佑說(shuō)了這樣一番話，其實(shí)有兩層意味：1、實(shí)體產(chǎn)業(yè)的供需兩端在原有基礎(chǔ)上正延續(xù)恢復(fù)，變得更加復(fù)雜的同時(shí)，機(jī)會(huì)也慢慢出現(xiàn)；2、電商、外賣(mài)、文娛、社交類(lèi)產(chǎn)品,雖然已經(jīng)能夠充分滿足消費(fèi)端需求，但一個(gè)產(chǎn)品的承受能力畢竟有限，不適合無(wú)休止地添加場(chǎng)景。
兩者的矛盾一定程度上演變成實(shí)體產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的掣肘，尤其對(duì)于缺乏自主開(kāi)發(fā)能力的中小微商家，這是一個(gè)大市場(chǎng)，且需要找到一個(gè)合適的“入口”來(lái)釋放，也需要“有效的鏈接”，所以這也解釋了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的開(kāi)放已成趨勢(shì)。
以字節(jié)跳動(dòng)為例，其實(shí)早在2017年它就對(duì)外開(kāi)放了自家的推薦算法，之后在B端的業(yè)務(wù)也由點(diǎn)及面慢慢展開(kāi)，抖音小程序也已經(jīng)開(kāi)通了有一段時(shí)間，現(xiàn)在的抖音已經(jīng)意識(shí)到拓?fù)涞闹匾?，逐漸向商家開(kāi)放數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的能力，逐漸長(zhǎng)成一個(gè)集合生活服務(wù)、電商、團(tuán)購(gòu)的撮合平臺(tái)，而此前一直低調(diào)運(yùn)行的抖音開(kāi)放平臺(tái)，也在近日被正式發(fā)布。
作為一個(gè)DAU早已突破6億的國(guó)民應(yīng)用，現(xiàn)在的抖音可以理解成一個(gè)大的服務(wù)生態(tài)，從C到B均有場(chǎng)景涉及，并且正朝著新的階段進(jìn)發(fā)。抖音開(kāi)放平臺(tái)負(fù)責(zé)人常坤在會(huì)上指出：“在保障用戶體驗(yàn)的前提下，有必要通過(guò)開(kāi)放的形式為行業(yè)發(fā)展提供另一種可選擇的工具，來(lái)支撐用戶更復(fù)雜、更垂直、更個(gè)性化的業(yè)務(wù)訴求?！睋Q句話說(shuō)，抖音開(kāi)放平臺(tái)其實(shí)就是解決產(chǎn)品和用戶之間，在供需越來(lái)越復(fù)雜的情況下，順勢(shì)而成的產(chǎn)物。
這也是我們今天想重點(diǎn)聊的一個(gè)話題：抖音開(kāi)放平臺(tái)為什么是抖音的一步大棋。不同于過(guò)去以規(guī)模和效率為主導(dǎo)的擴(kuò)張思維，靠簡(jiǎn)單意義上的去中心化，已經(jīng)沒(méi)法實(shí)現(xiàn)更大的效能提升。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)深入融入到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)和生活當(dāng)中的時(shí)候，“開(kāi)放”成了我們繞不開(kāi)的話題，我們需要重新審視產(chǎn)品自我演化的能力和邊界，從新的角度去思考和探討這場(chǎng)新進(jìn)化。
01對(duì)客戶是工具，對(duì)平臺(tái)是市場(chǎng)
開(kāi)放這件事，在過(guò)去一直有跡可循，之前谷歌創(chuàng)始人拉里和謝爾蓋就很欣賞那些進(jìn)行原創(chuàng)開(kāi)發(fā)，同時(shí)會(huì)通過(guò)一系列API來(lái)開(kāi)放它們數(shù)據(jù)和工具來(lái)鼓勵(lì)創(chuàng)新的公司，后來(lái)谷歌也公布了它的搜索API，允許開(kāi)發(fā)者在其他網(wǎng)站上創(chuàng)建自定義的搜索服務(wù)。
聯(lián)系到抖音開(kāi)放平臺(tái)這件事，問(wèn)題來(lái)了：為什么會(huì)在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)正式啟動(dòng)？
在回答這個(gè)問(wèn)題之前，我們需要認(rèn)識(shí)到，從過(guò)去到現(xiàn)在，事物的發(fā)展有它的必然性；而從現(xiàn)在倒推回過(guò)去、延伸至未來(lái)，往往又有它的必要性。
抖音現(xiàn)在的大眾認(rèn)知是被過(guò)去和未來(lái)決定，它不僅是內(nèi)容生活平臺(tái)，也是一個(gè)商業(yè)平臺(tái)。發(fā)展至今，每天超過(guò)6億的用戶都會(huì)打開(kāi)抖音刷刷視頻，同時(shí)這個(gè)數(shù)字也意味著，單靠?jī)?nèi)容傳播吸引的用戶增量，已經(jīng)接近天花板。
實(shí)際上，抖音入局基于小程序的開(kāi)放平臺(tái)并不算早，對(duì)于一家科技公司來(lái)說(shuō)，把技術(shù)開(kāi)放出去是好事，而且，我們都知道字節(jié)跳動(dòng)的基因有硅谷的影子，往往是先在內(nèi)部把產(chǎn)品打磨好，再提供給外部的客戶，得到反饋后進(jìn)行快速迭代，內(nèi)外配合下，能更好地服務(wù)自己的用戶。
在眾多互聯(lián)網(wǎng)玩家們尋找新的流量入口時(shí)，開(kāi)放這件事幾乎成了行業(yè)共識(shí)，但人們往往容易忽略字節(jié)本身的技術(shù)和工具優(yōu)勢(shì)，后者在數(shù)字化浪潮中，也積累了豐富的增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，這其實(shí)也是客戶真正感興趣的。
抖音作為巨大的流量洼地，發(fā)展壯大的過(guò)程，不能也不會(huì)是局限于短視頻和社交的平臺(tái)，但這些優(yōu)勢(shì)可以進(jìn)行集成復(fù)用，直到成為匯集多種不同功能的超級(jí)應(yīng)用。而且很明顯，抖音走得這步棋，也是想明白后才決定做的，畢竟做平臺(tái)，不如做生態(tài)，不論是考慮發(fā)展還是生存，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司都意識(shí)到，未來(lái)的發(fā)展一定是通過(guò)合作才能實(shí)現(xiàn)共贏的。
如果站在當(dāng)下的節(jié)點(diǎn)觀察，從移動(dòng)數(shù)據(jù)技術(shù)推動(dòng)數(shù)字化平穩(wěn)發(fā)展，到近幾年傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型，企業(yè)向數(shù)字化、智能化演進(jìn)的速度變快，工具市場(chǎng)空間已經(jīng)變得非常大。但現(xiàn)實(shí)卻并不如人意，麥肯錫曾發(fā)布報(bào)告顯示，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率為20％，傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的成功率更低。
張兆涵是抖音開(kāi)放平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的負(fù)責(zé)人，據(jù)他介紹：抖音小程序上線其實(shí)有一段時(shí)間了，開(kāi)發(fā)者數(shù)量和相關(guān)指標(biāo)都有很好的增長(zhǎng)，但很多用戶反應(yīng)，他們對(duì)于抖音開(kāi)放平臺(tái)并沒(méi)有一個(gè)明確而具體的認(rèn)知。
此前的平臺(tái)大盤(pán)數(shù)據(jù)事實(shí)數(shù)據(jù)，意味著抖音開(kāi)放平臺(tái)已經(jīng)做好了基建，且有能力持續(xù)提供穩(wěn)定的政策和服務(wù)，這次正式發(fā)布開(kāi)放平臺(tái)，一方面是為了滿足用戶和商家多元的場(chǎng)景需求，另一方面則是為原住民提供更加清晰、具體的經(jīng)營(yíng)規(guī)則和方案。當(dāng)然，這也意味著，現(xiàn)在的抖音開(kāi)放平臺(tái)已經(jīng)部署充分，整體要起到的作用是對(duì)外連接上下游整合資源、對(duì)內(nèi)開(kāi)放不同行業(yè)場(chǎng)景、提供一系列技術(shù)支持和個(gè)性化解決方案的作用。
從具體能力上看，抖音開(kāi)放平臺(tái)通過(guò)將視頻、直播等場(chǎng)景的深度結(jié)合，具有強(qiáng)大的種草和轉(zhuǎn)化能力。而基于自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，如個(gè)性化推薦，在開(kāi)發(fā)工具、基礎(chǔ)能力（例如提供API、服務(wù)端、組建模塊，支持開(kāi)發(fā)小程序模版），以及生態(tài)提供的交易鏈路服務(wù)的行業(yè)能力（例如生活服務(wù)行業(yè)的商品管理、支付交易、資金結(jié)算、營(yíng)銷(xiāo)等）上，承載不同用戶場(chǎng)景和商家經(jīng)營(yíng)訴求的合作空間。
如此一來(lái)，當(dāng)商家以抖音為主陣地，不僅能通過(guò)視頻、直播的方式變現(xiàn)，還能夠以小程序?yàn)檩d體，更好地沉淀私域，至于抖音開(kāi)放平臺(tái)的定位，就是用來(lái)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的一把稱(chēng)手工具；對(duì)于抖音自身而言，在打造商業(yè)閉環(huán)獲得價(jià)值的同時(shí)，如果過(guò)去多靠平臺(tái)主動(dòng)引流，現(xiàn)在則盤(pán)活了商家客戶與平臺(tái)的多輪驅(qū)動(dòng)，相當(dāng)于一個(gè)正無(wú)窮的生態(tài)補(bǔ)集，彼時(shí)的抖音也將實(shí)現(xiàn)真正意義上的市場(chǎng)開(kāi)放。
02從粗放經(jīng)營(yíng)，到精細(xì)增長(zhǎng)
半個(gè)月前，餓了么平臺(tái)宣布將基于抖音開(kāi)放平臺(tái)上線小程序，前者接入巨大的流量池，后者得以打通外賣(mài)鏈路。用戶將獲得邊刷視頻邊點(diǎn)餐的新體驗(yàn)，對(duì)商家來(lái)說(shuō)也是一次運(yùn)用短視頻進(jìn)行數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的新風(fēng)口。結(jié)合剛布局本地生活業(yè)務(wù)時(shí)，抖音與大量實(shí)體服務(wù)商合作，從而迅速開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)自家平臺(tái)的能力也進(jìn)行反哺。
這其實(shí)是一個(gè)很明顯的信號(hào)：以前平臺(tái)之間互建壁壘的方式，很難再創(chuàng)造新的增量空間了。不同業(yè)態(tài)相互開(kāi)放、協(xié)作、互為補(bǔ)位，甚至融合共贏，所以除了一些大的商家和服務(wù)商之外，中小型商戶的角色將延伸至開(kāi)發(fā)者，意味著生產(chǎn)關(guān)系的重新定義。
平臺(tái)開(kāi)放的目的并不復(fù)雜，最直接的就是要做到讓人不僅能用，還要好用、有用，而且，我們都十分清楚，精細(xì)化和差異化的經(jīng)營(yíng)之所以能提升效率，往往離不開(kāi)清晰具體的經(jīng)營(yíng)方案，這也是很多玩家選擇抖音開(kāi)放平臺(tái)的原因。
典型的例子，比如到店團(tuán)購(gòu)的代運(yùn)營(yíng)商，通過(guò)邀請(qǐng)達(dá)人探店、發(fā)布視頻的方式吸引用戶消費(fèi)，但都面臨從商品、門(mén)店、消費(fèi)者的整條鏈路復(fù)雜的原生問(wèn)題，于是像聯(lián)聯(lián)周邊游、千千惠這樣的早期抖音玩家，通過(guò)借助開(kāi)放平臺(tái)豐富的業(yè)務(wù)借口和小程序能力，前者月成交GMV突破2億，后者取得了上架商品超8萬(wàn)，服務(wù)商家超過(guò)5萬(wàn)，合作達(dá)人數(shù)量高達(dá)500萬(wàn)以上的成績(jī)。
再比如，為了解決消費(fèi)者履約鏈路長(zhǎng)的問(wèn)題，自營(yíng)玩家益禾堂接入了抖音開(kāi)放平臺(tái)的收銀臺(tái)、核銷(xiāo)后分賬體系以及統(tǒng)一訂單中心，用戶通過(guò)小程序完成從下單到核銷(xiāo)的全閉環(huán)，同時(shí)也賦予商家進(jìn)行門(mén)店聯(lián)動(dòng)、會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的需求。益禾堂疊加運(yùn)用抖音小程序和直播能力后，3天訂單數(shù)破400萬(wàn)、為品牌積累會(huì)員超過(guò)45萬(wàn)。
換句話說(shuō)，和其他的開(kāi)放相比，抖音開(kāi)放平臺(tái)是指向性更具體的，方法論也是基于實(shí)操的，甚至涉及到泛知識(shí)行業(yè)，比如抖音生態(tài)過(guò)去孵化出的一些專(zhuān)業(yè)內(nèi)容從業(yè)者，其中包括采用開(kāi)放平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)和管理能力的藍(lán)天學(xué)校，從今年1月至今取得了不錯(cuò)的戰(zhàn)績(jī)，累計(jì)直播300+場(chǎng)次，服務(wù)抖音學(xué)員破11萬(wàn)。
眾所周知，不同的行業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的需求點(diǎn)都不太一樣，有的商家在品牌宣傳的時(shí)候要有可定制的活動(dòng)頁(yè)面，希望搭建完整會(huì)員體系、開(kāi)展多樣的營(yíng)銷(xiāo)玩法等。過(guò)去這些年，實(shí)體產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中走過(guò)不少?gòu)澛罚缙诳孔鯝pp、燒流量的單一模式化、重投入的操作，也被現(xiàn)實(shí)證實(shí)是行不通的，所以我們需要重視行業(yè)、業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)者、用戶的融合度和適配性。
我們注意到，在抖音開(kāi)放平臺(tái)提供的基礎(chǔ)框架之上，有很多細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，比如開(kāi)發(fā)者可以設(shè)置“拍抖音”和粉絲群，用戶發(fā)布相關(guān)話題的作品，UGC投稿和商品曝光息息相關(guān)，促進(jìn)商家漲粉和沉淀用戶，同時(shí)通過(guò)自主、達(dá)人推薦、平臺(tái)推薦的方式進(jìn)行小程序分級(jí)掛載，公域與私域結(jié)合，最終達(dá)到較為平衡的用戶體驗(yàn)。
平臺(tái)與商戶在供需要求上的復(fù)雜度，指向了規(guī)模效應(yīng)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的靈活性之間的矛盾，為了應(yīng)對(duì)這點(diǎn)，常坤舉了一個(gè)例子：“從行業(yè)維度來(lái)看，電商行業(yè)，我們開(kāi)放商家自主經(jīng)營(yíng)鏈路；而生活服務(wù)行業(yè)，開(kāi)放了代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商經(jīng)營(yíng)；從應(yīng)用場(chǎng)景上看，電商在測(cè)試開(kāi)放會(huì)員玩法，但生活服務(wù)已交易鏈路都開(kāi)放出來(lái)了?！眻?chǎng)景多元，所以平臺(tái)需要將開(kāi)放的數(shù)據(jù)、內(nèi)容、功能的顆粒度拆分到最細(xì)，通過(guò)解耦做好協(xié)調(diào)分工，滿足多元化、多場(chǎng)景的需求，才能達(dá)到降本增效。
過(guò)去我們會(huì)認(rèn)為，小程序更多的是讓已有線下服務(wù)和線上平臺(tái)的功能延伸，讓已有的服務(wù)更好，但在抖音開(kāi)放平臺(tái)這里，故事變得有些不同。
抖音的“開(kāi)放”，一方面是平臺(tái)技術(shù)能力的開(kāi)放，比如算法推薦，這有利于公平；另一方面是對(duì)行業(yè)場(chǎng)景的開(kāi)放，這有利于多元。扎根短視頻流量池，抖音開(kāi)放平臺(tái)的核心特征是可以被“看見(jiàn)”，且具備轉(zhuǎn)化和傳播優(yōu)勢(shì)。在這樣一個(gè)交易場(chǎng)，用戶瀏覽內(nèi)容、交易轉(zhuǎn)化、完成交易，抖音打造的閉環(huán)業(yè)務(wù)，疊加小程序流量變現(xiàn)的解決方案，多樣的掛載方式也一定程度上體現(xiàn)了去中心化的特征，這樣的低門(mén)檻對(duì)中小微商家也是友好的。
發(fā)展可以通過(guò)商業(yè)模式的升級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)，用戶可以獲取更多的信息、商品和服務(wù)。當(dāng)然，這也就意味著，抖音小程序并不像過(guò)去所認(rèn)為的普適性工具，抖音開(kāi)放平臺(tái)和小程序的指向更加具體，它是把B端優(yōu)先，以提升數(shù)字經(jīng)營(yíng)效率為導(dǎo)向的工具，所以這可能更符合開(kāi)發(fā)者的變現(xiàn)需求。
03開(kāi)放是必經(jīng)之路
移動(dòng)支付、共享經(jīng)濟(jì)、外賣(mài)、互聯(lián)網(wǎng)金融，過(guò)去十年，我們的生活發(fā)生翻天覆地的變化，不過(guò)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展大多作用于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，加上原生數(shù)字化平均水平不良，實(shí)體產(chǎn)業(yè)效率的提升實(shí)際有限。據(jù)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督調(diào)研報(bào)告顯示，2021年實(shí)體商業(yè)關(guān)店轉(zhuǎn)讓率高達(dá)30%，陷入現(xiàn)金流困境60%，陷入經(jīng)營(yíng)困境80%。引流難、復(fù)購(gòu)難、營(yíng)銷(xiāo)難成了壓在傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)頭頂?shù)娜笊健?/p>
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通成為共識(shí)，所進(jìn)行的這些動(dòng)作，包括向更多用戶群體開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，本質(zhì)上也是承擔(dān)了更多的賦能社會(huì)作用。對(duì)于充當(dāng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)毛細(xì)血管、又囿于困境的中小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，抖音開(kāi)放平臺(tái)提供了行之有效的數(shù)字轉(zhuǎn)型工具，反過(guò)來(lái)也是抖音對(duì)線上線下、互聯(lián)互通的深度挖掘。
流量下的場(chǎng)景生意和場(chǎng)景下的流量生意，是兩碼事，我們總低估前者的可塑性，而高估后者的持續(xù)性，其實(shí)這也對(duì)應(yīng)了抖音的開(kāi)放平臺(tái)業(yè)務(wù)和短視頻業(yè)務(wù)。近幾年，包括零售業(yè)在內(nèi)的實(shí)體產(chǎn)業(yè)大多面臨經(jīng)營(yíng)困境，而短視頻和直播這種能與用戶互動(dòng)的特殊傳播方式，正慢慢促成實(shí)體產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)展至今，抖音開(kāi)放平臺(tái)的存在，也意味著正將兩種生意充分匯聚融合。
在開(kāi)放這條路上，很多人認(rèn)為抖音會(huì)是一個(gè)慢慢摸索的過(guò)程，但實(shí)際上，它在更有指向性的系列動(dòng)作，反倒加速了開(kāi)放的進(jìn)程。復(fù)雜而有序可以視作是抖音進(jìn)化過(guò)程中的注腳，從做大平臺(tái)，到開(kāi)放生態(tài)，它的角色將不僅是“恰到好處”的連接器，也是一個(gè)服務(wù)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的工具，這條路，注定充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
抖音小程序開(kāi)發(fā)者分成多少
抖音小程序開(kāi)發(fā)者的分成比例是50%，即開(kāi)發(fā)者可以獲得50%的收入。
抖音團(tuán)購(gòu)達(dá)人小程序哪個(gè)好用
餐贊作為抖音生活服務(wù)服務(wù)商，和各位共建本地生活的短視頻業(yè)務(wù)。
1、擁有強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)
該公司旗下共有400多人，技術(shù)人員200多人，產(chǎn)品迭代更新速度快，對(duì)于產(chǎn)品能及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況進(jìn)行功能新增和優(yōu)化，促進(jìn)商家更好地營(yíng)銷(xiāo)推廣。
2、具有豐富且完善的運(yùn)營(yíng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
從2020年7月深耕本地生活領(lǐng)域至今，合作伙伴已覆蓋全國(guó)500多個(gè)城市，覆蓋探店達(dá)人數(shù)量 10000+個(gè)，總粉絲量超過(guò)3億。
餐贊作為抖音生活服務(wù)服務(wù)商，擁有著豐富的運(yùn)營(yíng)與策劃能力，并總結(jié)出了屬于自己的一套完善的運(yùn)營(yíng)打法，且用實(shí)力證明了該打法的可行性。
如果成為餐贊的合作伙伴，公司會(huì)將這些運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)免費(fèi)分享，以此助力大家的運(yùn)營(yíng)！每周會(huì)定期進(jìn)行直播培訓(xùn)、視頻教學(xué)，經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，讓大家盡快上手；提供產(chǎn)品、活動(dòng)、宣傳等多種物料，幫助大家快速搶占市場(chǎng)；1V1售后群，7*12小時(shí)答疑解惑。
03、致力于本地生活全生態(tài)服務(wù)
餐贊是一家專(zhuān)注于本地連鎖成長(zhǎng)的新生態(tài)服務(wù)商。公司希望通過(guò)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和短視頻營(yíng)銷(xiāo)等手段，幫助本地連鎖機(jī)構(gòu)解決流量到店到家、營(yíng)銷(xiāo)裂變、門(mén)店私域化運(yùn)營(yíng)等一系列難題。公司旗下?lián)碛小靶∧啤?、“奪冠生活圈小程序”、“船到”、“微信廣告附近推”產(chǎn)品，助力全域營(yíng)銷(xiāo)。
更多餐贊公司介紹可點(diǎn)擊小魔推_短視頻營(yíng)銷(xiāo)裂變工具_(dá)同城引流拓客工具_(dá)_本地生活獲客系統(tǒng)_同城爆客碼工具-餐贊了解
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