軟件開(kāi)發(fā)外包哪里做得好(軟件開(kāi)發(fā)外包哪里做得好呢)
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本文目錄一覽:
- 1、軟件開(kāi)發(fā)公司做的好的有哪些
- 2、國(guó)內(nèi)做軟件比較好的公司都有哪些?
- 3、軟件開(kāi)發(fā)外包服務(wù)靠譜的公司有哪些
- 4、中國(guó)軟件外包哪家強(qiáng)?技術(shù)過(guò)硬,實(shí)力強(qiáng)的?
- 5、軟件開(kāi)發(fā)外包公司排行是怎樣的?有哪些做的還可以的公司推薦一下嗎?
軟件開(kāi)發(fā)公司做的好的有哪些
軟件開(kāi)發(fā)軟件開(kāi)發(fā)公司有:華盛恒輝軟件開(kāi)發(fā)公司、博彥科技、海輝軟件、文思、浙大網(wǎng)新等。
軟件開(kāi)發(fā)是根據(jù)用戶要求建造出軟件系統(tǒng)或者系統(tǒng)中的軟件部分的過(guò)程。
軟件開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)包括需求捕捉、需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和測(cè)試的系統(tǒng)工程。
軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)源于繁瑣的實(shí)踐開(kāi)發(fā)過(guò)程中。開(kāi)發(fā)人員在實(shí)踐中將常用的函數(shù)、類(lèi)、抽象、接口等進(jìn)行總結(jié)、封裝,成為了可以重復(fù)使用的“中間件”,而隨著“中間件”的成熟和通用,功能更強(qiáng)大、更能滿足企業(yè)級(jí)客戶需求的——軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。
國(guó)內(nèi)做軟件比較好的公司都有哪些?
極其流行,同樣也是競(jìng)爭(zhēng)力極其大的一種商業(yè)模式。雖然國(guó)內(nèi)軟件開(kāi)發(fā)公司都發(fā)展壯大起來(lái)了,但是各地軟件開(kāi)發(fā)公司的實(shí)力及資質(zhì)仍然參差不齊。下面為大家介紹下近期國(guó)內(nèi)軟件開(kāi)發(fā)公司的排名匯總。
1:華盛恒輝科技有限公司
上榜理由:華盛恒輝是一家專(zhuān)注于高端軟件定制開(kāi)發(fā)服務(wù)和高端建設(shè)的服務(wù)機(jī)構(gòu),致力于為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)制作方案。在開(kāi)發(fā)、建設(shè)到運(yùn)營(yíng)推廣領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn),我們通過(guò)建立對(duì)目標(biāo)客戶和用戶行為的分析,整合高質(zhì)量設(shè)計(jì)和極其新技術(shù),為您打造創(chuàng)意十足、有價(jià)值的企業(yè)品牌。
在軍工領(lǐng)域,合作客戶包括:中央軍委聯(lián)合參謀(原總參)、中央軍委后勤保障部(原總后)、中央軍委裝備發(fā)展部(原總裝)、裝備研究所、戰(zhàn)略支援、軍事科學(xué)院、研究所、航天科工集團(tuán)、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)船舶重工集團(tuán)、第一研究所、訓(xùn)練器材所、裝備技術(shù)研究所等單位。
在民用領(lǐng)域,公司大力拓展民用市場(chǎng),目前合作的客戶包括中國(guó)中鐵電氣化局集團(tuán)、中國(guó)鐵道科學(xué)研究院、濟(jì)南機(jī)務(wù)段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)、電力科學(xué)研究院、水利部、國(guó)家發(fā)改委、中信銀行、華為公司等大型客戶。
2:五木恒潤(rùn)科技有限公司
上榜理由:五木恒潤(rùn)擁有員工300多人,技術(shù)人員占90%以上,是一家專(zhuān)業(yè)的軍工信息化建設(shè)服務(wù)單位,為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設(shè)有股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)等上層機(jī)構(gòu),同時(shí)設(shè)置總經(jīng)理職位,由總經(jīng)理管理公司的具體事務(wù)。公司下設(shè)有研發(fā)部、質(zhì)量部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、人事部等機(jī)構(gòu)。公司下轄成都研發(fā)中心、西安研發(fā)中心、沈陽(yáng)辦事處、天津辦事處等分支機(jī)構(gòu)。
3、浪潮
浪潮集團(tuán)有限公司是國(guó)家首批認(rèn)定的規(guī)劃布局內(nèi)的重點(diǎn)軟件企業(yè),中國(guó)著名的企業(yè)管理軟件、分行業(yè)ERP及服務(wù)供應(yīng)商,在咨詢服務(wù)、IT規(guī)劃、軟件及解決方案等方面具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),形成了以浪潮ERP系列產(chǎn)品PS、GS、GSP三大主要產(chǎn)品。是目前中國(guó)高端企業(yè)管理軟件領(lǐng)跑者、中國(guó)企業(yè)管理軟件技術(shù)領(lǐng)先者、中國(guó)最大的行業(yè)ERP與集團(tuán)管理軟件供應(yīng)商、國(guó)內(nèi)服務(wù)滿意度最高的管理軟件企業(yè)。
4、德格Dagle
德格智能SaaS軟件管理系統(tǒng)自德國(guó)工業(yè)4.0,并且結(jié)合國(guó)內(nèi)工廠行業(yè)現(xiàn)狀而打造的一款工廠智能化信息平臺(tái)管理軟件,具備工廠ERP管理、SCRM客戶關(guān)系管理、BPM業(yè)務(wù)流程管理、
OMS訂單管理等四大企業(yè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),不僅滿足企業(yè)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)易管理的需求,并突破局域網(wǎng)應(yīng)用的局限性,同時(shí)使數(shù)據(jù)管理延伸到互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)商務(wù),不論是內(nèi)部的管理應(yīng)用還是外部的移動(dòng)應(yīng)用,都可以在智能SaaS軟件管理系統(tǒng)中進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的管控。
5、Manage
高亞的產(chǎn)品 (8Manage) 是美國(guó)經(jīng)驗(yàn)中國(guó)研發(fā)的企業(yè)管理軟件,整個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和一體化管理設(shè)計(jì)而成,其源代碼編寫(xiě)采用的是最為廣泛應(yīng)用的
Java / J2EE 開(kāi)發(fā)語(yǔ)言,這樣的技術(shù)優(yōu)勢(shì)使 8Manage
可靈活地按需進(jìn)行客制化,并且非常適用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)直通式處理,讓用戶可以隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)apps進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通與交易。
軟件開(kāi)發(fā)外包服務(wù)靠譜的公司有哪些
軟件開(kāi)發(fā)外包服務(wù)靠譜的公司有哪些
軟件開(kāi)發(fā)外包公司有哪些?
軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司zhi,百選擇軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司時(shí)應(yīng)該注意些什么呢?下面來(lái)給大家介紹。
北京華盛恒輝軟件開(kāi)發(fā)公司(北京)
北京五木恒潤(rùn)軟件開(kāi)發(fā)公司(北京)北京做軟件--致電--壹伍扒--壹壹叁叁--泗柒泗泗--公司
東軟集團(tuán) Neusoft(沈陽(yáng))
博彥度科技 BeyondSoft(北京)
海輝軟件 HiSoft(大連)
文思 VanceInfo(北京)
浙大網(wǎng)新 Insigma (杭州)
奧博杰天 Objectiva(北京)
浪潮 Inspur(濟(jì)南)
軟通動(dòng)力 iSoftStone(北京 )
1、看公司合作案例一般而言,擁有較多的合作案例可以直接體現(xiàn)出公司的開(kāi)發(fā)實(shí)力,用戶也可從現(xiàn)有的需求文檔、產(chǎn)品文檔以及測(cè)專(zhuān)試報(bào)告等觀察其公司的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
2、人屬才資源池只有擁有豐富的人才資源池,it人力外包公司才能快速響應(yīng)客戶需求,根據(jù)客戶需求匹配不同類(lèi)型的技術(shù)型人才,選到合適為止。
中國(guó)軟件外包哪家強(qiáng)?技術(shù)過(guò)硬,實(shí)力強(qiáng)的?
緯創(chuàng)軟件唄,緯創(chuàng)軟件是緯創(chuàng)集團(tuán) (財(cái)星全球500大企業(yè)、富比士全球2000大企業(yè)) 旗下以IT技術(shù)為核心的科技服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商。公司成立于1992年6月,擁有30年軟件服務(wù)外包經(jīng)驗(yàn),是中國(guó)前十大數(shù)字服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè),客戶涵蓋全球500大企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外頭部公司。目前緯軟共有十七個(gè)營(yíng)業(yè)據(jù)點(diǎn),及武漢、大連、臺(tái)北三個(gè)開(kāi)發(fā)中心,服務(wù)區(qū)域遍及150個(gè)城市。 ??
軟件開(kāi)發(fā)外包公司排行是怎樣的?有哪些做的還可以的公司推薦一下嗎?
軟件開(kāi)發(fā)外包公司排行是怎樣的?有哪些做的還可以的公司推薦一下嗎?
現(xiàn)在很多排名都是不準(zhǔn)確的,甚至有的公司有實(shí)力奈何沒(méi)有名氣,所以評(píng)判一個(gè)軟件外包公司的好壞可以從以下幾點(diǎn)評(píng)判。
軟件開(kāi)發(fā)公司外包在國(guó)內(nèi)有哪些排名好的
1 北京華盛恒輝軟件開(kāi)發(fā)公司
2 北京五木恒潤(rùn)科技有限公司
3 北京做軟件致電壹五扒壹壹叁叁四七四四公司
4 航天信息股份有限公司
5 北電網(wǎng)絡(luò)nortel
6 北京朗新
7 北京科思誠(chéng)科技有限公司
8 北京拓爾思信息技術(shù)有限公司TRS
9 互動(dòng)科技有限公司
1、看是否有產(chǎn)品經(jīng)理
一個(gè)好的軟件外包平臺(tái)是有完善的體系流程,產(chǎn)品經(jīng)理是必不可缺的。產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)就是為用戶解決需求。產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)于一家軟件外包公司的重要性是不言而喻的,下面我們來(lái)分析下產(chǎn)品經(jīng)理的重要性。
業(yè)務(wù)——產(chǎn)品管理首先屬于商業(yè)活動(dòng),側(cè)重最大化產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值。產(chǎn)品經(jīng)理需專(zhuān)注于優(yōu)化產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),同時(shí)最大化投資回報(bào)。
技術(shù)——若你不知道如何創(chuàng)建內(nèi)容,那么談?wù)搫?chuàng)建什么就毫無(wú)意義。這并不意味著產(chǎn)品經(jīng)理需要懂得編碼,而是指要理解相關(guān)技術(shù),最重要的是獲悉所需付出的努力是做出正確決策的關(guān)鍵。這在敏捷制作過(guò)程尤其突出,此時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理同制作團(tuán)隊(duì)相處的時(shí)間要比其他人員多得多。
用戶體驗(yàn)——產(chǎn)品經(jīng)理代表用戶的心聲,需關(guān)注用戶體驗(yàn)。這并不意味著產(chǎn)品經(jīng)理得變成推銷(xiāo)員,但你需要測(cè)試產(chǎn)品,同用戶溝通,獲得第一手反饋信息(游戲邦注:尤其是在開(kāi)始階段)。
2、看報(bào)價(jià)
在接到一個(gè)外包項(xiàng)目的需求后,首先并不要忙于進(jìn)行費(fèi)用的評(píng)估,匆忙的給出一個(gè)價(jià)格。此時(shí)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是工作內(nèi)容的確認(rèn)。首先成立一個(gè)評(píng)估小組(一般為3人左右),先分頭細(xì)讀客戶需求,特別需要注意一些細(xì)節(jié)。
然后評(píng)估小組的人員一起共同走讀、討論客戶的需求。遇到不清楚的,或者是大家理解不一致的地方,都需要詳細(xì)的記錄下來(lái),并及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通。有些外包客戶會(huì)提供比較詳細(xì)的需求甚至概要設(shè)計(jì),也有外包客戶提供的項(xiàng)目需求比較粗,這個(gè)時(shí)候就需要對(duì)需求進(jìn)行細(xì)化,并且將細(xì)化后的需求交與客戶確認(rèn)。只有與客戶確認(rèn)過(guò)的細(xì)化需求才能作為有效的評(píng)估的基礎(chǔ)。
3、看是否有優(yōu)秀案例
通常情況下,很多軟件開(kāi)發(fā)公司在與用戶確認(rèn)完需求進(jìn)行報(bào)價(jià)之后,用戶就需要付款才能進(jìn)行軟件的開(kāi)發(fā),也就是說(shuō)付款在軟件開(kāi)發(fā)出來(lái)之前。這個(gè)時(shí)候,用戶如何相信這家公司能夠開(kāi)發(fā)出令他滿意的產(chǎn)品?客戶案例是最說(shuō)服力的。你能通過(guò)他們的開(kāi)發(fā)案例評(píng)估出他們公司的開(kāi)發(fā)實(shí)力符不符合自己的要求。
4、看是否有完善的開(kāi)發(fā)流程
首先,一個(gè)好的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程有助于落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略。
A、在產(chǎn)品立項(xiàng)或者進(jìn)行其他階段性決策的時(shí)候,進(jìn)行資源需求和資源能力分析,重新進(jìn)行資源調(diào)配。
B、進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)先級(jí)評(píng)估,對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)先級(jí)評(píng)估,給出優(yōu)先順序,在優(yōu)先排序的基礎(chǔ)上進(jìn)行資源調(diào)配,確定重點(diǎn)保障哪些產(chǎn)品,增加對(duì)哪些產(chǎn)品的投入?哪些產(chǎn)品可以暫緩甚至取消,從哪些產(chǎn)品抽調(diào)資源? ?
C、 建立產(chǎn)品優(yōu)先級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),從產(chǎn)品戰(zhàn)略作用、產(chǎn)品投資回報(bào)率、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等幾個(gè)方面進(jìn)行定性或定量評(píng)估,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)先級(jí)評(píng)估。 ?在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中明確這些細(xì)節(jié),建立起可操作性強(qiáng)的完整的制度、模板、檢查清單等,才能真正有助于將產(chǎn)品戰(zhàn)略落實(shí)到具體產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作中來(lái)。 ?其次,一個(gè)好的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程有助于理順研發(fā)組織架構(gòu)。
自從業(yè)務(wù)流程相關(guān)理論在國(guó)內(nèi)外企業(yè)得到普遍實(shí)踐以來(lái),到底是流程決定組織還是組織決定流程就一直爭(zhēng)論不休,其實(shí),流程和組織是事情的兩個(gè)方面,兩者相輔相成,相互影響。流程解決了要完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)要做哪些工作,怎樣分解、組織這些工作,把這些工作分配給哪些人來(lái)做的問(wèn)題。而組織解決的是怎樣把工作人員分成工作性質(zhì)或者工作關(guān)系相近的組織單元的問(wèn)題。工作分解模式?jīng)Q定了工作人員的類(lèi)別,影響到組織結(jié)構(gòu)的職位設(shè)置,反過(guò)來(lái),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的工作分解模式也要考慮到目前的職位設(shè)置。 ?
在研發(fā)體系中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)研發(fā)組織存在崗位職責(zé)不清、職能缺失的問(wèn)題,比如,研發(fā)部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等職位的職責(zé)經(jīng)常很難理清。成都一家嵌入式軟件供應(yīng)商,研發(fā)部門(mén)經(jīng)理同時(shí)身兼項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師的角色,由于該公司市場(chǎng)部只負(fù)責(zé)產(chǎn)品的宣傳推廣等工作,新產(chǎn)品策劃沒(méi)人負(fù)責(zé),考慮到公司人力資源的現(xiàn)狀,這部分工作也劃給了研發(fā)部門(mén)經(jīng)理,這樣研發(fā)部門(mén)經(jīng)理又兼了產(chǎn)品經(jīng)理的部分職能。公司領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)識(shí)到這樣身兼多職是不行的,每樣工作都做不好,但對(duì)于究竟該怎樣劃分難以決斷。 ?
對(duì)于這種職責(zé)劃分的問(wèn)題,通過(guò)理順產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中界定清楚,到底產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師究竟應(yīng)該承擔(dān)哪些工作,這些工作的主要內(nèi)容是什么,工作完成后應(yīng)該輸出什么成果,這些工作哪些是性質(zhì)相近的。
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