軟件開發(fā)轉(zhuǎn)行做什么比較好（軟件開發(fā)轉(zhuǎn)行做什么比較好做）
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軟件開發(fā)轉(zhuǎn)行能做什么
我有個觀點(diǎn)，我們的發(fā)展歷程，就像不斷往一個池子里增加價值，投入的水越多價值越高。軟件開發(fā)是一門專業(yè)性比較強(qiáng)的專業(yè)，從學(xué)習(xí)到實習(xí)再到從業(yè)，這么多年來已經(jīng)不斷價值池里加水，這時候轉(zhuǎn)行相當(dāng)于把水倒掉重新來，這不到萬不得已是不建議的！
我倒覺得你應(yīng)該充分利用好現(xiàn)有價值，但是這些價值優(yōu)勢的應(yīng)用方向和應(yīng)用方式應(yīng)該做出調(diào)整，畢竟現(xiàn)在程序員太多了，軟件開發(fā)競爭壓力大，程序員上了年紀(jì)后精力也不足，那么如何實現(xiàn)降維打擊呢，答案是借助低代碼開發(fā)平臺，從開發(fā)速度上對傳統(tǒng)程序員底層編碼開發(fā)模式形成速度碾壓！目前上海 易正（.net）/廣州 天翎（Java）都深耕低代碼平臺領(lǐng)域超十年以上，而且也有免費(fèi)版本，我好幾個朋友都拿來試手最后都作為軟件開發(fā)的長期支撐工具了，成功實現(xiàn)了傳統(tǒng)軟件開發(fā)的轉(zhuǎn)型！
真的，自己常年的軟件開發(fā)知識和經(jīng)驗+低代碼開發(fā)平臺速度優(yōu)勢=軟件程序員們的新征途！
程序員轉(zhuǎn)行可以做什么？
可以轉(zhuǎn)行平面設(shè)計，或者UI設(shè)計。
隨時代發(fā)展，平面設(shè)計行業(yè)的蓬勃發(fā)展不僅僅局限于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在傳統(tǒng)行業(yè)中也占據(jù)一席之地。平面設(shè)計屬于宣傳行業(yè)，只要公司或者是企業(yè)需要用到廣告、產(chǎn)品宣傳、企業(yè)文化、企業(yè)形象設(shè)計等等需求，那么離不開平面設(shè)計行業(yè)!平面設(shè)計，是一個不限行業(yè)，不限公司的一個工作崗位。
可能大家對設(shè)計行業(yè)還是比較陌生的，建議大家先領(lǐng)取個限時免費(fèi)學(xué)習(xí)設(shè)計的名額，先做一個初步的了解會對你的職業(yè)發(fā)展更加有幫助→點(diǎn)擊領(lǐng)取限時免費(fèi)學(xué)習(xí)卡
正因為大部分公司都需要用到平面設(shè)計崗位，所以造就了對平面設(shè)計人才的需求量上漲。如果公司沒有單獨(dú)設(shè)立這個崗位的話，也是會外包或者直接找廣告公司，這也讓很多人從眾看到了需求，開設(shè)專門為止服務(wù)的廣告公司、設(shè)計公司等。
此外，隨著平面設(shè)計行業(yè)的人才需求量上升，很多人看到這個行業(yè)的發(fā)展前景，同時平面設(shè)計行業(yè)的入門要求低，涌入到平面設(shè)計行業(yè)!雖然平面設(shè)計行業(yè)入門要求低，但是不是所有加入這個行業(yè)的人都是一個合格的平面設(shè)計師！
一個平面設(shè)計師，不是僅僅會ps軟件就可以的!現(xiàn)在很多人對平面設(shè)計的認(rèn)知還處于只要我會PS軟件，就是一個平面設(shè)計師!這個其實是一個錯誤的想法而已！PS軟件僅僅是平面設(shè)計師的一個必備工具而已，當(dāng)然還有其他的一些工具，比如AI、CDR、ID等，平面設(shè)計是一門技能，包含的方方面面是比較多的！就比如創(chuàng)意方面、文字方面、排版方面、色彩方面等！
學(xué)設(shè)計到天琥，天琥教育采用“理論+實踐+項目實訓(xùn)”的教學(xué)方式，不斷積累學(xué)員實戰(zhàn)經(jīng)驗，迅速提升學(xué)員整體設(shè)計水平，提前進(jìn)入工作狀態(tài)。
最適合程序員轉(zhuǎn)行的職業(yè)有哪些
1、成為高手或?qū)＜?/p>
在某個領(lǐng)域深耕，成為能夠解決復(fù)雜問題的高手或?qū)＜遥@是少數(shù)熱衷技術(shù)的程序員的理想歸宿。按照德雷福斯模型，一個技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，可能有12%~15%左右的人，可以達(dá)到這種程度。
2、走向管理崗位
成為管理者，是另一條常規(guī)的發(fā)展路徑，也是很多人的目標(biāo)。甚至有人會認(rèn)為，如果到了35歲，還沒有成為管理者，軟件開發(fā)生涯基本就結(jié)束了。（我認(rèn)為這種說法是站不住腳的。）
管理者以人為杠桿，通過他人工作，能夠?qū)崿F(xiàn)更大的目標(biāo)。所以優(yōu)秀的管理者，會有機(jī)會拿到更多的薪水、獎金、股票或期權(quán)，綜合收入，大概率比同齡的技術(shù)人員要高。
3、穩(wěn)定在一家公司成為團(tuán)隊骨干
一個研發(fā)團(tuán)隊中，除了專家和管理人員，往往還有幾位骨干，技術(shù)能力雖然還未到專家水平但也比較突出，能很好的勝任工作，同時他們還能很好的理解業(yè)務(wù)，在做項目時，靠譜，讓人放心。
這類人在團(tuán)隊中的占比，可能在15~20%左右，他們是中流砥柱，非常重要，只要公司這條船不沉，他們就可以繼續(xù)前進(jìn)。甚至公司這條船沉了，他們也可以換乘領(lǐng)域內(nèi)的另一條船，繼續(xù)做骨干。
4、競爭力不足，反復(fù)被裁
有一少部分程序員，沒有足夠的成長意愿，或者沒有精力在成長上持續(xù)投資，競爭力逐年下降，成為公司優(yōu)化的首選對象，反復(fù)被各家公司優(yōu)化，直到?jīng)]人愿意接納，被迫轉(zhuǎn)行。
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