aspice軟件開發(fā)流程人員(asp程序開發(fā)員招聘)
今天給各位分享aspice軟件開發(fā)流程人員的知識,其中也會對asp程序開發(fā)員招聘進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧!
本文目錄一覽:
- 1、aspice2級要求權(quán)限怎么寫
- 2、蜂巢智能轉(zhuǎn)向的軟件開發(fā)怎么樣?
- 3、工作筆記 aspice基礎(chǔ)知識
- 4、項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé)
aspice2級要求權(quán)限怎么寫
您好,ASPICE 2 級要求中可以涵蓋多個(gè)領(lǐng)域,包括可編制規(guī)范、軟件需求、系統(tǒng)架構(gòu)、安全性等。這些領(lǐng)域要求都有自己的標(biāo)準(zhǔn)并建立起一組明確定義的權(quán)限,包括可靠性、一致性、準(zhǔn)確性、安全性等。權(quán)限還包括可編程技術(shù)和過程把控,把控程序邏輯錯誤,輸入驗(yàn)證,編碼規(guī)范檢查,安全性評估,可靠性評估等等。其次,aspice2級要求權(quán)限包括:訪問權(quán)限、利用權(quán)限、變更權(quán)限、使用權(quán)限、知識權(quán)限、責(zé)任權(quán)限等。比如,訪問權(quán)限包括員工對系統(tǒng)或設(shè)施的物理訪問、技術(shù)訪問和功能訪問權(quán)限;利用權(quán)限控制員工使用獨(dú)立系統(tǒng)或程序的權(quán)限;變更權(quán)限控制員工變更系統(tǒng)組件及技術(shù)文檔的權(quán)限;使用權(quán)限控制員工使用系統(tǒng)的權(quán)限;知識權(quán)限控制員工對系統(tǒng)的知識的獲取權(quán)限;責(zé)任權(quán)限控制員工的職能責(zé)任等等。
蜂巢智能轉(zhuǎn)向的軟件開發(fā)怎么樣?
蜂巢智能轉(zhuǎn)向系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)ASPICE軟件開發(fā)過程,相關(guān)技術(shù)人員需要結(jié)合Aspice實(shí)行具體軟件開發(fā)。蜂巢智能轉(zhuǎn)向科技有限公司全面把握智能轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的開發(fā)流程,在此基礎(chǔ)上使智能轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的開發(fā)取得更加理想的成果?進(jìn)而制造出高質(zhì)量的智能轉(zhuǎn)向系統(tǒng),滿足汽車的應(yīng)用需求及制造要求,最終實(shí)現(xiàn)有效的智能化產(chǎn)品制造,隨時(shí)進(jìn)行標(biāo)定,給整車提供及時(shí)有效服務(wù)。
工作筆記 aspice基礎(chǔ)知識
最近給某OEM做了一次Automotive SPICE CL2評估,很多朋友就問我關(guān)于Automotive SPICE評估的一些事情。本文算是一個(gè)科普吧,給不太了解Automotive SPICE的人介紹一下Automotive SPICE和Automotive SPICE評估的事情。
1. Automotive SPICE
1.1? 什么是Automotive SPICE?
Automotive SPICE是一個(gè)”過程模型”,適用于”基于軟件的車載系統(tǒng)”的”設(shè)計(jì)開發(fā)過程”。過程模型是一個(gè)集合,是包含了與設(shè)計(jì)開發(fā)過程相關(guān)的優(yōu)秀實(shí)踐的集合。既然是一個(gè)集合,那就需要按照一定的結(jié)構(gòu)把這些實(shí)踐組織起來:
方式一:按照實(shí)踐所屬的不同領(lǐng)域進(jìn)行組織,比如有些實(shí)踐是和項(xiàng)目管理相關(guān)的,有些實(shí)踐是和軟件需求相關(guān)的,有些實(shí)踐是和軟件單元測試相關(guān)的….,不同的領(lǐng)域被稱為“過程”,這就是Automotive SPICE中的“過程緯度”。Automotive SPICE PAM V3.1中包括有32個(gè)過程。
方式二:按照做事情的方式進(jìn)行組織,比如:依靠個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來做,是能力度級別1(CL 1)的實(shí)踐;按照可管理的方式(活動管理和工作產(chǎn)品管理)來做,是能力度級別2(CL 2)的實(shí)踐;按照組織的要求來做,是能力度級別3(CL 3)的實(shí)踐….,這就是Automotive SPICE中的”能力度緯度”。
“能力度”是“過程的能力度”。如果說“某個(gè)項(xiàng)目達(dá)到了能力度2級”,是不準(zhǔn)確的,應(yīng)該說“某個(gè)項(xiàng)目中的某些過程達(dá)到了能力度2級”。同樣的,如果說某個(gè)組織達(dá)到了能力度2級,也是不準(zhǔn)確的。
下圖是常見的體現(xiàn)評估結(jié)果的形式,評估范圍內(nèi)的過程,分別達(dá)到了什么樣的過程能力度。
1.2 怎么用Automotive SPICE?
Automotive SPICE是歐洲車廠在認(rèn)識到軟件質(zhì)量的重要性之后,制定的一個(gè)規(guī)范。目的是希望其供應(yīng)商能按照Automotive SPICE的要求進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā),以提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。
Automotive SPICE中包括有那么多的過程,那么OEM對供應(yīng)商的具體要求是什么呢?要求供應(yīng)商需要應(yīng)用哪些過程,這些過程需要達(dá)到幾級呢?
一般來說,OEM不會要求供應(yīng)商去遵守Automotive SPICE的所有過程的,為什么呢?
性價(jià)比!
實(shí)施Automotive SPICE的成本,評估的成本,最后都是產(chǎn)品成本,OEM是需要買單的。
所以O(shè)EM會基于其對軟件質(zhì)量的理解,選擇最重要的過程來要求其供應(yīng)商。
起初的時(shí)候,不同的OEM有不同的使用Automotive SPICE的觀點(diǎn),形成氣候的,如下圖所示:
說明:
HIS是Audi AG, BMW, DaimlerChrysler, Porsche, Volkswagen成立的制定軟件開發(fā)規(guī)則的組織
如上的過程劃分,是基于Automotive SPICE PAM V2.4/V2.5
逐漸的,各OEM的要求開始統(tǒng)一,目前逐漸形成了如下兩類:
說明:
2016年HIS組織解散了,VDA QMC(Automotive SPICE PAM V2.5及其以后版本的Owner)在2017年Automotive SPICE PAM V3.0發(fā)布時(shí),將之前在業(yè)界應(yīng)用非常廣泛的HIS Scope,改名定義為VDA Scope
如上的過程劃分,是基于Automotive SPICE PAM V3.0/V3.1
各個(gè)與汽車軟件相關(guān)的供應(yīng)商在應(yīng)用Automotive SPICE時(shí),往往最終都是為了滿足OEM的要求,其應(yīng)用Automotive SPICE的過程范圍及目標(biāo)級別,遵照其所服務(wù)的OEM的要求。
2. Automotive SPICE評估
接下來我們談一談Automotive SPICE評估,在談Automotive SPICE評估之前,需要先談一談與Automotive SPICE相關(guān)的組織。
2.1 Automotive SPICE相關(guān)的組織
在Automotive SPICE領(lǐng)域,沒有機(jī)構(gòu)去管理“評估”,只是有機(jī)構(gòu)去管理“評估師”。這個(gè)管理評估師的機(jī)構(gòu)就是iNTACS(國際評估師認(rèn)證機(jī)構(gòu),INTernational Assessor Certification Scheme)。iNTACS定義了評估師的級別劃分,以及級別晉升和級別維持的條件。Automotive SPICE評估師的級別從低到高分別為:Provisional Assessor, Competent Assessor, Principal Assessor。
晉升到competent Assessor或Principal Assessor,或維持competent Assessor或Principal Assessor資質(zhì)時(shí),其條件之一就是需要實(shí)施Automotive SPICE評估:
作為Assessor晉升證據(jù)(或維持資質(zhì)的證據(jù))的評估要求包括:
評估由至少2個(gè)評估師來實(shí)施,評估組組長需要Competent Assessor或Principal Assessor,評估組組員可以是Provisional Assessor或Competent Assessor或Principal Assessor
評估的過程范圍至少包括項(xiàng)目管理相關(guān)的過程、支持類相關(guān)的過程和工程類相關(guān)的過程
評估的時(shí)間需要至少50小時(shí)
2.2 Automotive SPICE評估的類型
在1次Automotive SPICE評估時(shí),Automotive SPICE相當(dāng)于評估的準(zhǔn)則(Criteria),而還需要有評估方法,根據(jù)所選擇的評估方法不同,Automotive SPICE評估分為兩種類型,一種是項(xiàng)目能力度評估,一種是組織成熟度評估。
項(xiàng)目能力度評估
遵照ISO/IEC 15504-2 Performing an assessment實(shí)施的評估,是項(xiàng)目能力度評估。在這類評估中,是由Sponsor(發(fā)起評估的人)確定評估的模型范圍(選擇哪些過程,這些過程需要評估到幾級)、項(xiàng)目范圍(評估哪個(gè)項(xiàng)目),而Assessor是根據(jù)Sponsor的要求實(shí)施評估。
(企業(yè)想評價(jià)哪個(gè)項(xiàng)目,評價(jià)哪個(gè)過程,評價(jià)到幾級,不是Assessor決定的?。?/p>
組織成熟度評估
ISO/IEC 15504-7 TR Assessment of organizational maturity定義的是組織成熟度評估的評估方法,在組織成熟度評估時(shí):Sponsor確定被評估的組織,以及目標(biāo)級別;由Assessor根據(jù)對被評估組織進(jìn)行分析,之后進(jìn)行項(xiàng)目抽樣(使得被抽樣的項(xiàng)目能代表整個(gè)組織的水平),然后通過對被抽樣項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)定義過程的評估,進(jìn)而得出組織的過程成熟度水平。
簡單來說:在組織成熟度評估時(shí),是由Assessor確定被評估的項(xiàng)目,而過程范圍也是需要預(yù)定義的(應(yīng)該由Automotive SPICE的Owner來定義,詳細(xì)的原因,這里不再贅述,讀者可以思考思考~~)
組織成熟度評估在業(yè)界很少被用到,主要的原因是OEM不太認(rèn)可組織成熟度評估的方式。我分析有兩個(gè)原因:
OEM更關(guān)注的是供應(yīng)商為其開發(fā)的項(xiàng)目的情況如何,而不關(guān)注供應(yīng)商的組織
Automotive SPICE的業(yè)界大咖們不希望Automotive SPICE因?yàn)榻M織成熟度的評估方式而商業(yè)化(Automotive SPICE還是很高冷的,不像CMMI那么商業(yè)化)
基于如上原因ISO/IEC 15504-7在2008年發(fā)布之后,至今也還是TR,始終不是一個(gè)正式的ISO標(biāo)準(zhǔn),本文后續(xù)的描述,不再討論組織成熟度評估。
注:此處的標(biāo)準(zhǔn)號都是15504,15504系列標(biāo)準(zhǔn)正在被330XX標(biāo)準(zhǔn)所替代。
2.3 被認(rèn)可的Automotive SPICE評估
什么樣的Automotive SPICE評估才是正式的評估,或者說是被認(rèn)可的評估呢?
經(jīng)常經(jīng)常有人問我這個(gè)問題,但這個(gè)問題的題干是不完全的。
是被誰認(rèn)可的評估呢?
舉個(gè)例子:如果需要OEM A認(rèn)可的評估,那么這個(gè)認(rèn)可的條件就需要OEM A來定義。OEM A可以指定某個(gè)專業(yè)的軟件過程專家(該專家可能不具備任何Automotive SPICE的Assessor資質(zhì)),然后只要是該專家實(shí)施的評估,OEM A都認(rèn)可。
所以說,這個(gè)問題不能問我,你應(yīng)該去問那個(gè)“誰”
這么分析問題,有點(diǎn)杠精的行為了~~
正式的評估或者被認(rèn)可的評估,在Automotive SPICE領(lǐng)域引申是指“可以做為Assessor資質(zhì)維持或資質(zhì)晉升的證據(jù)的評估”,那這樣的評估需要滿足什么條件呢?這個(gè)答案就是在前文(2.1節(jié))中的闡述。
只要滿足2.1節(jié)所闡述的條件的評估,就可以認(rèn)為是一個(gè)正式的評估和受認(rèn)可的評估。與實(shí)施評估的組織是無關(guān)的哦~~,對嗎?
2.4 Automotive SPICE評估結(jié)果的有效性和有效期
Automotive SPICE評估是在某個(gè)時(shí)間點(diǎn),對某個(gè)項(xiàng)目中已經(jīng)實(shí)施的過程的能力度進(jìn)行的評估,評估結(jié)果是代表了歷史上的某個(gè)項(xiàng)目,在歷史上的某個(gè)時(shí)間點(diǎn)的過程能力情況。
評估結(jié)果只是對被評估項(xiàng)目有效,對其它項(xiàng)目是無效的。
在VDA Guideline中,增加了12個(gè)月有效期的說法:在被評估項(xiàng)目中,如果沒有發(fā)生變更,則可以認(rèn)為評估結(jié)果在12個(gè)月之內(nèi)是有效的(這個(gè)有效是對同一個(gè)被評估項(xiàng)目來說的);這里的變更是指過程的變更,包括:開發(fā)地點(diǎn)的變更、團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、人員的更替、開發(fā)過程的調(diào)整等。
雖然某一次Automotive SPICE評估結(jié)果只是對被評估的項(xiàng)目有效,對其它的項(xiàng)目無效。但該次評估結(jié)果也往往還是可以在一定程度上反映其它項(xiàng)目的過程能力,特別是當(dāng)其它項(xiàng)目與被評估項(xiàng)目在項(xiàng)目特征上一致時(shí)。
1)比如:某個(gè)OEM在考察供應(yīng)商時(shí),供應(yīng)商展示了3個(gè)月之前實(shí)施的一次Automotive SPICE評估結(jié)果,則OEM可能會認(rèn)為:“既然是在這么短的時(shí)間之前做的評估,那么該評估結(jié)果能代表企業(yè)目前的能力”(接受)。如果供應(yīng)商展示了10年之前實(shí)施的一次Automotive SPICE評估結(jié)果,則OEM可能會認(rèn)為:“這是太久之前的一次評估,很難代表企業(yè)現(xiàn)在的能力”(不接受)。3個(gè)月的時(shí)間可以接受,10年的時(shí)間不可以接受,那么中間的臨界時(shí)間點(diǎn)在哪里呢?沒有答案哦~~
2)不同的Automotive SPICE能力度級別也會對評估結(jié)果的有效性產(chǎn)生影響。
Automotive SPICE能力度二級時(shí),具備相同項(xiàng)目特征的項(xiàng)目之間,其項(xiàng)目過程可以是不一致的;Automotive SPICE能力度三級時(shí),具備相同項(xiàng)目特征的項(xiàng)目之間,其項(xiàng)目過程是一致的,都是遵照了標(biāo)準(zhǔn)的組織過程?;诖耍髽I(yè)的某個(gè)項(xiàng)目的某些過程如果達(dá)成了Automotive SPICE能力度三級,則客戶可能會相信其它項(xiàng)目的過程能力也是如此的。
2.5 評估通過證書
當(dāng)?shù)谌綑C(jī)構(gòu)在為某企業(yè)實(shí)施了Automotive SPICE評估之后,如果評估范圍內(nèi)的過程都達(dá)到了目標(biāo)級別,則第三方機(jī)構(gòu)會應(yīng)被評估組織的要求,發(fā)一個(gè)通過Automotive SPICE評估的證書。
注:評估通過證書不是Automotive SPICE評估所要求的。是被評估組織為了其Marketing及Business目的,而要求評估機(jī)構(gòu)頒發(fā)的。
Automotive SPICE評估通過證書是Automotive SPICE評估結(jié)果的Summary,雖然不同的第三方機(jī)構(gòu),頒發(fā)證書的格式和內(nèi)容都不盡相同,但為了能客觀全面的反映評估結(jié)果,一般需要包括如下信息:
被評估的組織及部門(是對某個(gè)部門下的項(xiàng)目進(jìn)行的評估,項(xiàng)目所在的具體部門信息需要體現(xiàn)出來)
評估所遵照的Automotive SPICE模型信息,目標(biāo)級別
評估方法
評估的項(xiàng)目名稱,及評估的過程范圍,評估日期
實(shí)施評估的組織
評估組組長信息及簽名
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé)
隨著社會不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是我整理的項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇1
1、具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,以身作則,將“保證業(yè)主滿意”的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到日常工作中,時(shí)刻以維護(hù)公司形象為己任,從全局出發(fā),無私、客觀、公正、公平地處理事務(wù);
2、責(zé)任人應(yīng)主動配合、支持公司正、副總經(jīng)理和品質(zhì)管理部、財(cái)務(wù)部的監(jiān)督、檢查工作;
3、熟悉并執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)政策、法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
4、做好項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作(即安全防范、環(huán)境衛(wèi)生、綠化維護(hù)、設(shè)備運(yùn)行、配套完善、及人員的內(nèi)部管理等事務(wù)工作)及經(jīng)營核算工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo);
5、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系,落實(shí)好日常工作檢查及各崗位人員完成任務(wù)情況,實(shí)現(xiàn)公司服務(wù)質(zhì)量零投訴的管理目標(biāo);
6、落實(shí)公司的培訓(xùn)計(jì)劃 ,鼓勵員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,優(yōu)勝劣汰;
7、結(jié)合本職工作,向公司提出合理建議;
8、關(guān)心業(yè)主會建設(shè),自覺接受業(yè)主委員會監(jiān)督,共同搞好管轄區(qū)的各項(xiàng)工作;
9、配合街道、派出所、物業(yè)辦等相關(guān)部門做好相應(yīng)工作及其他上級交辦的工作;做好公司交辦的其它任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇2
1、強(qiáng)化專業(yè)知識,不斷學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場“三通一平”的協(xié)調(diào)落實(shí)工作。
3、協(xié)調(diào)處理施工過程中土建方面施工問題,為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造條件。
4、負(fù)責(zé)簽署土建工程現(xiàn)場簽證、洽商初步意見。
5、認(rèn)真審閱施工圖協(xié)助總工辦解決設(shè)計(jì)問題,提出合理化建議。
6、審核材料計(jì)劃,督促材料部門及時(shí)購進(jìn)甲供材料、設(shè)備。
7、監(jiān)督監(jiān)理單位的管理工作。
8、參與土建工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收,協(xié)助工程負(fù)責(zé)人組織施工、監(jiān)理、公司相關(guān)部門及政府部門的竣工驗(yàn)收。
9、協(xié)助組織本專業(yè)分包工程的招標(biāo)工作。
10、審核本專業(yè)施工方案,施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)性文件并上報(bào)相關(guān)部門。
11、對施工單位上報(bào)的本專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核,并監(jiān)督執(zhí)行。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇3
1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,對轄區(qū)樓宇實(shí)施管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理處財(cái)產(chǎn)用品的保管和收發(fā)。
2)熱情接待業(yè)主和來訪客人,對業(yè)主的投訴耐心解釋并及時(shí)處理。
3)熟悉項(xiàng)目管理處的各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成。
4)維護(hù)治安秩序,堅(jiān)持每天二次巡查樓宇,發(fā)現(xiàn)不正常的情況及時(shí)處理并做好記錄,每天向項(xiàng)目經(jīng)理提供記錄。
5)負(fù)責(zé)辦理客戶的入住以及用戶的退房手續(xù)、裝修審查。
6)負(fù)責(zé)空置房、小區(qū)公共場地、場所的監(jiān)督。
7)負(fù)責(zé)客戶水電表的抄查,準(zhǔn)時(shí)向用戶派發(fā)各種費(fèi)用的繳費(fèi)通知單。
8)協(xié)助財(cái)務(wù)做好費(fèi)用的催繳工作,并妥當(dāng)解釋用戶提出的相關(guān)問題。
9)負(fù)責(zé)定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并提出整改方案 。
10)完成項(xiàng)目管理處經(jīng)理交給的其它工作。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇4
1、在相關(guān)部門的配合下,完成業(yè)務(wù)承辦高管交代的任務(wù)相應(yīng)的投資方案、可研分析報(bào)告,獨(dú)立完成交易結(jié)構(gòu)的設(shè)置,法律核心條款、投資策略等技術(shù)性文件的撰寫;
2、協(xié)助研究國家關(guān)于融資租賃、商業(yè)保理業(yè)務(wù)方面的法律法規(guī),跟蹤的發(fā)展趨勢和動態(tài),提出公司保理項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì);
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展盡職調(diào)查、放款及租后管理流程化工作;
4、協(xié)助相關(guān)項(xiàng)目的投后管理工作并定期編訂有關(guān)報(bào)告;
5、根據(jù)一線客戶反饋信息,向公司提出流程優(yōu)化建議;
6、投資前查,投資過程中監(jiān)控,組織投后管理及有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作;
7、編寫月度、季度、半年度、年度業(yè)務(wù)規(guī)劃,匯總工作各有關(guān)業(yè)務(wù)條線的工作總結(jié)報(bào)告,并提出合理化建議;
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇5
1、項(xiàng)目部接報(bào)的郵件、電話往來的整理、歸檔。督辦機(jī)制并督促落實(shí)。
2、不斷學(xué)習(xí)AFC設(shè)備,配合項(xiàng)目維保工程師做好:《設(shè)備維修與更換服務(wù)記錄》、《故障處理服務(wù)記錄》、《技術(shù)支持服務(wù)記錄》《系統(tǒng)設(shè)備服務(wù)考核表》,最終生成維保費(fèi)用結(jié)算文檔(季度結(jié)算)。協(xié)助維保工程師對現(xiàn)場維保文檔的組卷、打印和成冊。
3、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目部的日常管理工作,包括:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成員的考勤、出勤統(tǒng)計(jì)管理。負(fù)責(zé)各種信件、快遞等的簽收和發(fā)放。負(fù)責(zé)來訪客戶的接待及各類會議的組織工作。做好項(xiàng)目部及公司領(lǐng)導(dǎo)日常服務(wù)工作。
4、負(fù)責(zé)或參與項(xiàng)目經(jīng)理工作會議、對外匯報(bào)交流(項(xiàng)目業(yè)主、運(yùn)營)等各類場合講話材料的起草。
5、參加或參與各類項(xiàng)目會議及公司邀請的重要會議,負(fù)責(zé)會議記錄與紀(jì)要編發(fā)。
6、了解公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度流程,統(tǒng)一項(xiàng)目部費(fèi)用與公司財(cái)務(wù)的報(bào)銷銜接。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇6
崗位職責(zé):
1、項(xiàng)目的市場信息收集、分析與統(tǒng)計(jì);
2、已有項(xiàng)目的維護(hù);
任職要求:
1、理工科專業(yè),大四學(xué)生(計(jì)算機(jī)、通信、電子等專業(yè)或市場營銷專業(yè));
2、性格外向,邏輯思維能力強(qiáng),了解社會發(fā)展動態(tài);
3、能吃苦耐勞,有志于從事市場分析和調(diào)研工作者。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇7
1、本科及以上學(xué)歷;
2、做事認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,良好的計(jì)劃性和責(zé)任心;
3、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的分析、判斷和概括能力,邏輯思維能力,有較好的文檔編寫能力,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、熟悉軟件開發(fā)流程者優(yōu)先;
5、熟練項(xiàng)目管理類的相關(guān)工具者優(yōu)先;
6、有車機(jī)多媒體項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
7、有aspice項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇8
崗位職責(zé):
一、文檔資料的整理、更新與保存
1、課程通知及相關(guān)資料的更新;
2、課程后的相關(guān)資料的保存;
二、會務(wù)支持
1、協(xié)助與檢視會場預(yù)定;
2、會務(wù)物資的檢視及與會務(wù)人員的溝通協(xié)調(diào);
3、會務(wù)協(xié)助;
三、3c資源的統(tǒng)計(jì)、更新、整理,部分3c公司及ta學(xué)員新感召海星資料;溝通,確認(rèn)。
四、催款、協(xié)助收發(fā)作業(yè)。
五、過程中的所有短信編發(fā),一切文字資料的準(zhǔn)備。(作業(yè)、通知、宣傳資料)。
七、課前電話通知。
八、會務(wù)人員的組織與安排。
九、畢業(yè)證、通訊錄、簽到簿、名牌及義工相框的協(xié)助與檢視。
十、學(xué)員接待.
十一、負(fù)責(zé)人計(jì)劃完畢后兩天內(nèi)寫出個(gè)人計(jì)劃并交負(fù)責(zé)人審核。
任職要求:
1.身高165以上,22周歲以上,大專以上學(xué)歷;
2.有電話客服、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3.反應(yīng)敏捷,表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力;
4.具備良好的客戶服務(wù)意識;
5.可接納優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇9
職責(zé)描述:
1、開展政策及行業(yè)研究,為公司投資戰(zhàn)略和投資方向制定提供支持。
2、收集項(xiàng)目信息,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目資料整理,參與初步調(diào)研及后續(xù)相關(guān)工作。
3、參與私募基金籌建、股權(quán)融資操作及其后續(xù)運(yùn)作,協(xié)助相關(guān)基礎(chǔ)性事務(wù)辦理。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的與崗位職責(zé)相關(guān)的其他臨時(shí)性工作。
任職要求:
1、財(cái)會、審計(jì)等投資類相關(guān)專業(yè),本科學(xué)歷;
2、有相關(guān)工作經(jīng)者優(yōu)先考慮,
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇10
崗位職責(zé):
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成對美國、歐洲等國外汽車覆蓋件模具項(xiàng)目進(jìn)程的管控工作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)客戶和公司內(nèi)部生產(chǎn)之間的各種關(guān)系。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)客戶和公司售后團(tuán)隊(duì)之間的各種關(guān)系。
4、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他事宜
任職要求:
1、20-26歲,本科及以上學(xué)歷,英語相關(guān)專業(yè)或機(jī)械相關(guān)專業(yè)。
2、英語口語較好,能熟練地和外國客戶進(jìn)行交流。
3、良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。
3、有模具、汽車行業(yè)等機(jī)械相關(guān)工作經(jīng)歷者優(yōu)先。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇11
崗位職責(zé):
協(xié)助裝修項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行裝飾裝修的相關(guān)管理工作
任職要求:
1.有裝飾裝修工作經(jīng)驗(yàn)一年以上;
2.對相關(guān)工藝及材料熟練;
3.善于溝通,能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽單;
4.有駕照能開車者優(yōu)先;
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇12
職位信息
1.組織設(shè)計(jì)和制訂工程建設(shè)計(jì)劃;
2.配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計(jì),概算.招標(biāo)工程量審核,安裝調(diào)試等工作;
3.配合施工單位按照相關(guān)管理制度.安裝圖紙.操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成土建和設(shè)備安裝任務(wù);
4.及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的分歧;
5.對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場管理工作;
6.建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺賬,做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;
7.對土建.設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析,根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對策并向總經(jīng)辦反饋;
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,工程技術(shù)相關(guān)專業(yè),有一級,二級建造師優(yōu)先,
2、具有2年以上工裝裝飾工程工作經(jīng)驗(yàn),有銀行項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)更佳;
3、具有良好的執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力,能夠根據(jù)公司的要求高效合理的`完成各項(xiàng)工作;
4、具備較好的綜合項(xiàng)目管理能力,具備優(yōu)秀的提案能力,良好的團(tuán)隊(duì)合作意識,責(zé)任心強(qiáng),心里素質(zhì)好,有較強(qiáng)的抗壓能力;
5、工作態(tài)度積極、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,通過多方面的管理達(dá)到質(zhì)量過關(guān)、成本控制的目的;
6、能接受出差和駐外派遣優(yōu)先;
7、熟練使用cad、photoshop等專業(yè)軟件,對繪制施工圖與竣工圖比較熟練;
8、熟知裝飾工程的全面管理流程,包括施工量的測量、現(xiàn)場圖紙深化設(shè)計(jì)、材料的現(xiàn)場采購管理及工程資料的管理;
9、良好的組織協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的關(guān)系處理能力;
10、能很好的處理好與甲方的協(xié)調(diào)溝通工作,保證工程施工進(jìn)度及各個(gè)方面工作的順利完成;
11、其它:有駕照者優(yōu)先。
12、具有大型工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的,薪酬另行商定。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇13
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),協(xié)助部門總經(jīng)理制定相應(yīng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施;
2、全面負(fù)責(zé)海外及再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)及渠道的開拓及維護(hù);
3、負(fù)責(zé)海外保險(xiǎn)市場信息收集;
4、組織并負(fù)責(zé)海外及再保業(yè)務(wù)的排分、結(jié)算、服務(wù)及問題處理;
5、團(tuán)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),包括但不限于海外及再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的操作實(shí)務(wù);
6、負(fù)責(zé)組織整理海外及再保業(yè)務(wù)資料的整理與分析;
7、其他臨時(shí)性工作。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷;
2、具有3年以上再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)(含國際業(yè)務(wù)),具有再保險(xiǎn)合約經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、商務(wù)英語口語、書寫流利,專四以上。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇14
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé);
2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工;
3、組織工程的圖紙自審、會審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題;
4、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié);
5、主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)專一多能的復(fù)合型人才;
6、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
任職標(biāo)準(zhǔn):
1、工程現(xiàn)場3年以上工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟練掌握各弱電系統(tǒng)的基本原理;
3、熟悉與監(jiān)理及總包單位之間的流程;
4、熟練使用廣聯(lián)達(dá)等計(jì)價(jià)軟件、資料軟件、cad制圖軟件;
5、??埔陨蠈W(xué)歷。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇15
崗位職責(zé):
1.協(xié)助項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人制定公司游戲產(chǎn)品的計(jì)劃和時(shí)間表;
2.根據(jù)游戲產(chǎn)品目標(biāo)有效進(jìn)行跨部門溝通和協(xié)調(diào);
3.負(fù)責(zé)推動團(tuán)隊(duì)日常執(zhí)行工作,負(fù)責(zé)進(jìn)度跟蹤和控制,確保工作按計(jì)劃完成;
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理流程和工具的執(zhí)行,并從項(xiàng)目管理的觀點(diǎn)和角度對團(tuán)隊(duì)流程進(jìn)行推進(jìn)和優(yōu)化;
任職要求:
1.一年以上游戲研發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立負(fù)責(zé)過游戲項(xiàng)目管理工作;
2.本科以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè),擁有較好的技術(shù)基礎(chǔ),熟悉游戲行業(yè)產(chǎn)品,具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
3.熟悉項(xiàng)目管理知識體系,熟悉項(xiàng)目管理工具,具有較為規(guī)范的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能;
4.具有良好的溝通、協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和抗壓能力;
5.英語四級或四級以上。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇16
職位描述
1損失評估
1.1及時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場,進(jìn)行初步評估,并向客戶提供計(jì)劃和建議。
1.2對機(jī)械設(shè)備或建筑污染區(qū)域進(jìn)行進(jìn)一步檢查,制作精確報(bào)價(jià),并提交給客戶。
1.3確保所有損壞評估都按照公司標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。確保belfor品牌的展示,包括代表belfor的人員(包括分包勞務(wù)工)保持在最高水平。
2銷售
2.1事故發(fā)生后,積極參與合同簽訂的技術(shù)和商業(yè)方面的工作。
2.2條款、條件和價(jià)格的談判,以及與各級客戶的持續(xù)溝通,以確保合同及時(shí)蓋章確認(rèn)。
2.3從事件發(fā)生之日起至客戶恢復(fù)其設(shè)施之日,與有關(guān)各方保持聯(lián)系,以確定其優(yōu)先次序、限制條件和選擇。確保belfor為客戶提供了技術(shù)上和商業(yè)上可行的解決方案。
2.4確保交付的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到belfor預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。
2.5與belfor現(xiàn)有及潛在新客戶建立并保持密切的專業(yè)關(guān)系,以支持公司的售前策略。
3項(xiàng)目管理
3.1確保在項(xiàng)目開始前進(jìn)行規(guī)劃,以確定項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、成本、資源、溝通、質(zhì)量、采購、集成等邊界。
3.2監(jiān)控項(xiàng)目成本、質(zhì)量和時(shí)間線,確保毛利率達(dá)到公司內(nèi)部目標(biāo)。
3.3確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員按照公司標(biāo)準(zhǔn)和程序,以專業(yè)的方式管理項(xiàng)目執(zhí)行,以滿足客戶和belfor的要求和期望。
3.4確保項(xiàng)目文件及時(shí)更新,并在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)完成。
3.5確保在項(xiàng)目執(zhí)行過程中已記錄制作項(xiàng)目案例研究所需的必要信息。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇17
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)工藝管道設(shè)計(jì),獨(dú)立完成管道工藝流程圖,熟悉工程項(xiàng)目投標(biāo)、初步設(shè)計(jì)和施工圖的管道設(shè)計(jì);
2、獨(dú)立編制管道設(shè)計(jì)文件,擬定相關(guān)材料明細(xì)表,負(fù)責(zé)本崗位資料的及時(shí)上報(bào)、歸檔和自我保管工作;
3、負(fù)責(zé)與相關(guān)設(shè)計(jì)部門對接,給其他專業(yè)提出設(shè)計(jì)條件,完成設(shè)計(jì)施工圖集圖紙的二次深化;
4、參與對項(xiàng)目在售前(指技術(shù)標(biāo)、技術(shù)方案的編制)、售中(指在合同簽訂過程中從技術(shù)角度配合銷售的上午談判)、售后(使用過程中的故障機(jī)維修處理)整個(gè)過程的技術(shù)支持;
5、參與施工圖的分包院設(shè)計(jì)管理、指導(dǎo)和校審工作;
6、牽頭解決現(xiàn)場出現(xiàn)的管道專業(yè)的問題。
任職要求:
1、工程管理、分析儀器等專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、1年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),有相關(guān)現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
3、熟悉各種氣路結(jié)構(gòu),了解氣路的各種元器件的功能和使用;
4、熟悉各種材質(zhì)管道及管件性能;
5、具有較高的指導(dǎo)和審核圖紙的能力;
6、熟悉各種相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范等,會預(yù)算決算;
7、熟練使用autocad
8、工作嚴(yán)謹(jǐn),富有團(tuán)隊(duì)合作精神。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇18
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對泛光照明安裝工程項(xiàng)目管理,包括工程項(xiàng)目實(shí)施成本進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面工作;
2.負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程中的人員管理,協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)方、總包及監(jiān)理公司的關(guān)系,解決突發(fā)問題;
3.了解建筑照明施工規(guī)范,現(xiàn)場施工配合,對預(yù)期的設(shè)計(jì)效果、施工難點(diǎn)進(jìn)行交底;
4.熟悉照明相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,燈具選型;
5.負(fù)責(zé)組織施工過程中的洽商、變更,辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)及工程資金的回籠與結(jié)算;
6.負(fù)責(zé)管理施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及分包隊(duì)。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇19
1.接待客戶,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理客戶對模具生產(chǎn)技術(shù)方面的問題;
2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理跟進(jìn)模具生產(chǎn)進(jìn)度,了解模具質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題,及時(shí)做好上傳下達(dá)的工作;
3.協(xié)助模具部文員建立“模具工程進(jìn)度表”,預(yù)計(jì)模具生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃;
4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,跟進(jìn)6S/ISO/IATF文件記錄并及時(shí)提供所需文件;
5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理跟進(jìn)所管轄組內(nèi)人員的工作、加班工時(shí)及對應(yīng)文書記錄;
6.主動積極完成上級臨時(shí)交辦的工作。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇20
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理以在客戶現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)部署安裝、調(diào)試系統(tǒng)并與客戶進(jìn)行溝通了解客戶對項(xiàng)目的滿意程度,
2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃,組織、開發(fā),實(shí)施的管理以及項(xiàng)目日常管理;
3. 經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系,定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量等情況;
4. 及時(shí)與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題。
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶的項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行項(xiàng)目管理,滿足用戶需求。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇21
1、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查研究市場變化,并提供有效意見。
2、協(xié)助經(jīng)理處理日常工作、公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通,撰寫報(bào)告、文件等各類綜合性文件。
3、協(xié)助經(jīng)理跟蹤業(yè)務(wù)運(yùn)行的各項(xiàng)日常工作進(jìn)程。
4、協(xié)助經(jīng)理制訂運(yùn)營計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃和發(fā)展策略。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇22
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理活動;制定、實(shí)施項(xiàng)目工作計(jì)劃;監(jiān)督工作進(jìn)度和實(shí)際完成情況;
2、定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);、
3、根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助公司制定生產(chǎn)月計(jì)劃、周計(jì)劃,確保計(jì)劃實(shí)施和實(shí)現(xiàn);、
4、加強(qiáng)管理,確保項(xiàng)目人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;組織實(shí)施質(zhì)量管理體系;、
5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),減少項(xiàng)目的各種成本,確保在提高效率、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
6、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度;
7、分析改進(jìn)保潔作業(yè)質(zhì)量,組織處理保潔突擊、突發(fā)、急難險(xiǎn)等工作任務(wù);
8、組織道路人工保潔和道路機(jī)械化作業(yè);
9、負(fù)責(zé)員工日常作業(yè)考核。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇23
崗位職責(zé) :
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理跟進(jìn)投資項(xiàng)目的談判以達(dá)成合作意向,參與項(xiàng)目合作協(xié)議的簽署,負(fù)責(zé)項(xiàng)目合作前期的銜接;
2、組織人員對決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),辦理立項(xiàng)所需手續(xù);負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動時(shí)具體工作的對接管理,并監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)作過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn);
3、負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目資料的收集、核對、整理等;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求 :
(1)金融、法律、熱動工程或電氣工程等專業(yè)本科畢業(yè);
(2) 三年以上從事清潔能源電站或分布式供能的項(xiàng)目從業(yè)經(jīng)歷,熟悉國家相關(guān)政策法規(guī)和營運(yùn)流程。了解投資管理知識;
(3)具有項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析、模型建立和可研報(bào)告的撰寫能力;
(4)了解項(xiàng)目前期、中期及開發(fā)全過程管理,了解項(xiàng)目開發(fā)整理流程和發(fā)改委等政府有關(guān)部門辦事程序;了解市場動態(tài),對市場環(huán)境有分析預(yù)見能力;
(5)精通Office辦公軟件,具有較強(qiáng)的表達(dá)能力和文字功底。
項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇24
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理助理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織服務(wù)中心人員做好接待、回訪、收費(fèi)、社區(qū)文化宣傳、檔案資料的保管及客戶資源庫的建立與梳理等工作,對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要工作如下:
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶進(jìn)行信息跟蹤、分析及報(bào)告,并定期進(jìn)行更新。
2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行項(xiàng)目管理,滿足用戶需求。
3.經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系,定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量等情況。
4.協(xié)助完成客戶報(bào)價(jià)工作,即時(shí)解答客戶的商務(wù)問題。
5.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
6.協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
7.負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
8.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
9.做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
10.做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
11.負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
12.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。
13.負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
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