今天給各位分享軟件開發(fā)版本管理流程的知識，其中也會對軟件開發(fā)版本管理流程包括進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、軟件開發(fā)過程管理
• 2、軟件開發(fā)管理流程是什么
• 3、企業(yè)軟件開發(fā)流程是什么
• 4、想做一款手機app軟件，該怎么下手，都需要做什么
• 5、軟件開發(fā)階段的版本流程管理，制造、售后過程中的軟件版本流程管理，有什么好的管理平臺嗎？

軟件開發(fā)過程管理

我在網(wǎng)上找了個，你可以借鑒哈寫這類東西太累了。滿意的請采納。謝謝

淺談南方軟件過程管理

"如果你不知道你要向何處去,你可以選擇任何一條道路。如果你不知道自己所在何處，地圖也沒有用處。"這是《軟件過程管理》里面的開頭語。他們更深一層的含義是說，任何事物都有發(fā)展的方向，而你要善于控制盡量使其向有益的方向發(fā)展，而不是任其發(fā)展。另一句是講，知道事物發(fā)展的方向還要知道事物所處的狀態(tài)，這樣才能借助工具和智慧來引導(dǎo)正確的發(fā)展過程。做了近十年的軟件開發(fā)，經(jīng)常會迷失于軟件開發(fā)的復(fù)雜過程之中。總是冥冥中感覺有一條通向睿智的康莊大道，可在尋尋覓覓中我認為還未真正找到。

如果細心的觀察南方軟件這幾年的發(fā)展，你就會發(fā)現(xiàn)我們一直在努力改進的是我們的軟件開發(fā)和過程管理的模式。不管是建立軟件開發(fā)流程還是實施ISO，都是為了使我們的軟件有更好的質(zhì)量，并且讓我們的開發(fā)、市場工作更合理化、更科學(xué)化。

這里簡單的與大家分享一下我對軟件開發(fā)過程的觀點與思想。我們通常所講的軟件開發(fā)，其實是由開發(fā)過程和管理過程這兩個過程組成的。傳統(tǒng)的軟件工程的思想是要基于工程化的思想來開發(fā)軟件，它比較注重的是軟件的開發(fā)技術(shù)和方法論以及工具的運用，比如如何獲取需求，然后使什么樣的方法來分析需求，最后導(dǎo)出一份大家能夠共同理解的需求分析文檔，然后再如何平滑的過渡到設(shè)計、編碼和測試等各個階段。這些過程都相應(yīng)的方法、模型和工具。但僅僅依賴工程化思想并不能解決軟件開發(fā)過程中的所有問題。隨著技術(shù)的發(fā)展，軟件復(fù)雜度越來越高，參與的人員也越來越多，協(xié)同工作在開發(fā)過程中逐漸變的越來越困難。這就產(chǎn)生了軟件管理過程。大家在一起工作，每個人都有不同的生活閱歷和知識背景，我們都有自己的行為習(xí)慣以及表達方式，但仍需要互相的交流、理解和同步協(xié)調(diào)，這就需要一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范衍生出管理制度、管理機構(gòu)和管理過程。通過上面的管理過程我們映射出軟件開發(fā)管理過程，多個人開發(fā)同一個項目，就要對項目的要求、內(nèi)容、任務(wù)、最終目標(biāo)和時間限制等有共同的理解，所以就必須要用統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)流程來協(xié)同工作。

目前我們實施軟件開發(fā)過程的目標(biāo)是建立一個標(biāo)準(zhǔn)的流程，并在這個標(biāo)準(zhǔn)上不斷的改進，使這個標(biāo)準(zhǔn)流程在以后的軟件開發(fā)工作中能夠起到提高質(zhì)量和效率、降低成本的實際作用，從而達到提升效益的目的。還記得2006年終會上馬總形容進出口部那句話，“進出口部這么幾個人一年就搞出那么多的產(chǎn)值”。這就是高效率，是南方人要追求的目標(biāo)，同時更是我們軟件人應(yīng)該追求的目標(biāo)。話到這里，我想大概已經(jīng)明白了要去向何處。那么怎么去做呢？下面分析一下我們目前軟件過程管理的狀態(tài)和尚待完成的工作。我比較關(guān)注以下四個方面。

第一、需求管理。需求是時常變化的，正是這個不斷變化的需求，使得軟件工程中的瀑布模型的很難適應(yīng)現(xiàn)在的軟件開發(fā)。我們做需求管理的第一個目標(biāo)就是要把不斷變化的需求控制起來，對較為穩(wěn)定的部分優(yōu)先開發(fā)，通過迭代的開發(fā)過程來降低需求變化的風(fēng)險和影響。另外一個目標(biāo)就是將開發(fā)過程與系統(tǒng)需求協(xié)調(diào)一致。這可以用需求追蹤表或追蹤矩陣來實現(xiàn)的。簡單的講就是列一個表把要實現(xiàn)的需求寫上去，定期的核對一下大家的工作，看看是不是在做軟件需要的工作，同時對比一下需求追蹤表看看工作有沒有遺漏。

第二、項目計劃。我們已經(jīng)作了很多的項目計劃，有些也做得相當(dāng)?shù)暮?。做項目計劃的目的就是建立一個合理的并且可以實施的計劃，從而把參與人員的工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來。做計劃首先要對項目的范圍、規(guī)模、工作量進行估算。范圍估算可以用WBS分解功能。規(guī)模估算可以根據(jù)WBS的結(jié)果，讓每個成員都來估算一下各種功能模塊或組件所需的代碼行數(shù)或類、對象等的個數(shù)等，對各自估算的結(jié)果由項目經(jīng)理設(shè)定每個成員對該項目的熟悉程度系數(shù)，來進行加權(quán)平均。工作量估算就是將規(guī)模估算的結(jié)果置換成人/天或人/月。做完之后把WBS的工作分解、工作量按項目要求的時間安排到甘特圖中就可以了。計劃的準(zhǔn)確性是通過積累項目經(jīng)驗來提高的，計劃做的越多經(jīng)驗就越豐富，準(zhǔn)確性就越高。

第三、項目跟蹤。我們對項目的跟蹤主要是根據(jù)周志、日志來實施的。通過周志可以發(fā)現(xiàn)項目的狀態(tài)是否正常。通過日志可以核算項目的實際工作量及主要成本。在項目跟蹤方面，我們已經(jīng)收集了很多的數(shù)據(jù)，以后的過程可以使用這些數(shù)據(jù)改進，以提高項目計劃的準(zhǔn)確性和風(fēng)險預(yù)測。項目跟蹤的另一個作用是項目經(jīng)理可以通過跟蹤的結(jié)果對比項目計劃，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際工作與計劃發(fā)生嚴(yán)重偏移的時候，能及時的采取一些糾偏措施或改動計劃，使大家的工作能夠重新協(xié)調(diào)同步。

第四、配置管理。配置管理有版本管理、配置控制、變更管理和問題跟蹤四個部分。版本管理是對組成軟件的各種文件進行歷史版本的控制，使得我們即便錯誤的修改了文件也能還原出以前的各種版本。在版本管理方面我們很早就已經(jīng)使用了等一些管理工具，所以代碼管理的很好。對于配置控制、變更管理和問題跟蹤我們目前正在規(guī)劃和建立解決方案。配置控制簡單的說就是同一個軟件，因為有不同的客戶化和升級要求，需要不同的配置方法。比如XX軟件北京的客戶要求加個特殊的功能，我們叫XX北京版，上海的客戶不要這個功能而要加另外的功能，我們叫XX上海版，同時這個XX軟件還要不斷的升級。這些都是基于XX軟件的不同版本，這么多不同的版本怎么管理呢？配置管理就是要在XX軟件的文件庫中，標(biāo)識出北京版用的是哪些文件的哪些版本，上海版用的是哪些文件的哪些版本，升級版用的是~~~。這樣我們就可以根據(jù)要求的配置出軟件的不同版本，方便軟件的交付、還原和維護。我前面講需求是時常變化的，其實在軟件開發(fā)中不僅需求在變，設(shè)計、代碼都會變。所謂的變更控制，就是要在變更發(fā)生的時候有合適的處理流程，根據(jù)不同的情況采用不同處理方式和審批級別。我們不能杜絕軟件的變動，所以我們要想辦法來控制這些變動，盡量的減少變更對軟件的質(zhì)量和項目的實施帶來的負面影響。問題跟蹤可以看成最輕量級的項目跟蹤。變更請求一經(jīng)批準(zhǔn)或者發(fā)現(xiàn)了軟件缺陷，那么由誰來解決，什么時候解決，采用哪種審核方式以及結(jié)果的狀態(tài)記錄等等這就組成了簡單的問題跟蹤過程。

上面所講的都是對軟件過程管理的一些觀點。軟件開發(fā)過程中還有需求分析方法、軟件設(shè)計方法、測試方法等，正確的運用這些方法都能在特定的層面上提高軟件質(zhì)量和開發(fā)效率。關(guān)于軟件開發(fā)過程，我們公司有很多權(quán)威的技術(shù)專家，所以這里我就不熬述了。確定目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，在南方人的共同努力下，我堅信南方的軟件會做得越來越好！

軟件開發(fā)管理流程是什么

第一步：需求調(diào)研分析

第二步：概要設(shè)計

第三步：詳細設(shè)計

第四步：編碼

第五步：測試

第六步：軟件交付準(zhǔn)備

第七步：驗收

還有和客戶確定需求

企業(yè)軟件開發(fā)流程是什么

在企業(yè)中，整個的開發(fā)的過程，從頭到尾，大致可以分成五個大的階段，分別是需求，設(shè)計，編碼，測試，交付這五個階段，這當(dāng)中，位于軟件公司內(nèi)部管理的過程，詳細劃分又可以分為7步，如下所列：

相關(guān)系統(tǒng)分析員向用戶初步了解需求，然后用WORD列出要開發(fā)的系統(tǒng)的大功能模塊，每個大功能模塊有哪些小功能模塊，對于有些需求比較明確相關(guān)的界面時，在這一步里面可以初步定義好少量的界面。

系統(tǒng)分析員深入了解和分析需求，根據(jù)自己的經(jīng)驗和需求用WORD或相關(guān)的工具再做出一份文檔系統(tǒng)的功能需求文檔。這次的文檔會清楚利用系統(tǒng)大致的大功能模塊，大功能模塊有哪些小功能模塊，并且還列出相關(guān)的界面和界面功能。

開發(fā)者需要對軟件系統(tǒng)進行概要設(shè)計，即系統(tǒng)設(shè)計。概要設(shè)計需要對軟件系統(tǒng)的設(shè)計進行考慮，包括系統(tǒng)的基本處理流程、系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、模塊劃分、功能分配、接口設(shè)計、運行設(shè)計、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計和出錯處理設(shè)計等，為軟件的詳細設(shè)計提供基礎(chǔ)。

在概要設(shè)計的基礎(chǔ)上，開發(fā)者需要進行軟件系統(tǒng)的詳細設(shè)計。在詳細設(shè)計中，描述實現(xiàn)具體模塊所涉及到的主要算法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類的層次結(jié)構(gòu)及調(diào)用關(guān)系，需要說明軟件系統(tǒng)各個層次中的每一個程序(每個模塊或子程序)的設(shè)計考慮，以便進行編碼和測試。

想做一款手機app軟件，該怎么下手，都需要做什么

想開發(fā)一款軟件，但是不知道從何下手怎么辦？

軟件開發(fā)是根據(jù)用戶要求建設(shè)出軟件系統(tǒng)或者系統(tǒng)中的軟件部分的工程。

軟件開發(fā)流程大體可以分為七個階段，實際開發(fā)過程中很多流程是結(jié)合在一起的。但是很多人卻不知道軟件開發(fā)的基本流程，今天我為大家詳細講解下：

第一、項目啟動

項目啟動的目標(biāo)是明確該產(chǎn)品開發(fā)項目的目標(biāo)。產(chǎn)品經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)確定項目方向、確認項目負責(zé)人及項目組團隊人員組成，包括產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、測試團隊等。

并需要說明項目目標(biāo)、階段劃分、組織結(jié)構(gòu)、管理流程等關(guān)鍵事項，完成以上準(zhǔn)備工作后，進入下一步的工作。

第二、需求研究和分析

項目負責(zé)人首先需要對用戶需求和產(chǎn)品需求進行深入的了解和分析。

用戶需求由用戶提出，對技術(shù)一般不描述，只描述產(chǎn)品目標(biāo)。項目負責(zé)人需要進行市場調(diào)研，針對用戶提出的產(chǎn)品目標(biāo)進行細分，總結(jié)出具體的每一個功能點和其對應(yīng)的操作流程，對每一個操作流程進行技術(shù)化定義。

產(chǎn)品需求一般包括產(chǎn)品需求規(guī)格說明書和產(chǎn)品需求矩陣。項目負責(zé)人需要弄清楚產(chǎn)品經(jīng)理或項目需求提出者為什么要做這個項目？這是最本質(zhì)的業(yè)務(wù)需求。

2、項目負責(zé)人用相關(guān)的工具軟件列出要開發(fā)的系統(tǒng)的大功能模塊，每個大功能模塊有哪些小功能模塊。并根據(jù)自己的經(jīng)驗和需求用WORD或相關(guān)的工具再做出一份文檔系統(tǒng)的功能需求文檔，并且還列出相關(guān)的界面和界面功能。

3、項目負責(zé)人向項目對接人再次確認需求。

第三、設(shè)計階段

1、概要設(shè)計

首先，開發(fā)者需要對軟件系統(tǒng)進行概要設(shè)計，即系統(tǒng)設(shè)計。概要設(shè)計需要對軟件系統(tǒng)的設(shè)計進行考慮，包括系統(tǒng)的基本處理流程、系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、模塊劃分、功能分配、接口設(shè)計、運行設(shè)計、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計和出錯處理設(shè)計等，為軟件的詳細設(shè)計提供基礎(chǔ)。

2、詳細設(shè)計

在輪廓設(shè)計的基礎(chǔ)上，開發(fā)人員需要進行軟件系統(tǒng)的詳細設(shè)計。在詳細設(shè)計中，描述特定模塊所涉及到的主要算法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類的層次結(jié)構(gòu)及調(diào)用關(guān)系，規(guī)格應(yīng)包含最終要實現(xiàn)的內(nèi)容的一切要素，詳細設(shè)計應(yīng)當(dāng)足夠詳細，能夠根據(jù)詳細設(shè)計報告進行編碼。

設(shè)計階段是整個開發(fā)過程中非常重要的階段，所謂磨刀不誤砍柴功，設(shè)計過程完成得好，后期編碼效率也會極大提高。

3、開發(fā)階段流程

開發(fā)人員根據(jù)軟件開發(fā)產(chǎn)品原型圖、UI效果圖、設(shè)計文檔等要求，開始具體的編寫程序工作，分別實現(xiàn)各模塊的功能，從而實現(xiàn)對目標(biāo)系統(tǒng)的功能、性能、接口、界面等方面的要求。編碼過程需要確保程序的可讀性和易于維護，提高程序效率。編碼過程一般還需進行服務(wù)端和移動端的聯(lián)調(diào)等，完成編碼后需要進行功能評審。

4、測試階段

測試的主要目的就是發(fā)現(xiàn)之前未發(fā)現(xiàn)的錯誤，確保系統(tǒng)上線后正常運行。整個測試階段分為三個階段：單元測試，組裝測試和系統(tǒng)測試。測試工程師測試到BUG反饋給開發(fā)，開發(fā)進行修復(fù)。測試準(zhǔn)備好的系統(tǒng)。將其提供給用戶，在使用后用戶將逐一確認每個功能。按照測試的輸入范圍，可以分為全覆蓋測試和抽樣測試。對于一個大型軟件，3個月到1年的測試都是正常的。完成測試后，完成驗收并完成最后的一些幫助文檔，整體項目才算告一段落。

5、軟件交付、系統(tǒng)上線

在軟件所有的測試都通過后，系統(tǒng)進行試運行，開發(fā)項目負責(zé)人與客戶或者上級達成一致后，向用戶提交開發(fā)的目標(biāo)安裝程序、數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)字典、用戶安裝手冊、用戶使用指南、需求報告、設(shè)計報告、測試報告等雙方合同約定的產(chǎn)物。

用戶驗收無誤，上線產(chǎn)品。

到此，整體項目才算告一段落。

第四、那有沒有后續(xù)跟蹤維護呢？

一般如果客戶有需求或要求，會根據(jù)用戶需求的變化或環(huán)境的變化，對應(yīng)用程序進行全部或部分的修改，以及軟件后期的升級優(yōu)化等。

維護一般包括軟件數(shù)據(jù)庫管理、用戶跟蹤培訓(xùn)、故障分析解決等。軟件升級一般包括需求調(diào)整分析、軟件功能拓展、優(yōu)化系統(tǒng)等。

軟件開發(fā)階段的版本流程管理，制造、售后過程中的軟件版本流程管理，有什么好的管理平臺嗎？

軟件版本管理，是配置管理的一部分，目前各大公司用的比較多的工具包括：svn；vss等。這些工具比較專業(yè)。

關(guān)于軟件開發(fā)版本管理流程和軟件開發(fā)版本管理流程包括的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。