網(wǎng)站建設(shè)公司未來發(fā)展計劃(網(wǎng)站建設(shè)公司方案)
本篇文章給大家談?wù)劸W(wǎng)站建設(shè)公司未來發(fā)展計劃,以及網(wǎng)站建設(shè)公司方案對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽:
- 1、網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃書
- 2、假設(shè)自己是一名電商網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人,請寫出網(wǎng)站未來五年的發(fā)展規(guī)劃?
- 3、探討企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)將面臨怎樣的發(fā)展趨勢
- 4、如何做好網(wǎng)站的發(fā)展規(guī)劃
- 5、公司未來規(guī)劃和發(fā)展前景怎么寫
網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃書
規(guī)劃,意思就是個人或組織制定的比較全面長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃,是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量,設(shè)計未來整套行動的方案。下面是我收集整理的網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃書 篇1
一、 項目簡單描述
網(wǎng)站是一個服務(wù)型的網(wǎng)站,提供的是一個平臺和在這個平臺上的服務(wù)??v觀整個互聯(lián)網(wǎng),最能盈利的網(wǎng)站就是那些提供服務(wù)的網(wǎng)站。在經(jīng)過了互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新的一種盈利的方式就是提供各種各樣的服務(wù)。
網(wǎng)站提供的是服務(wù),而不是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上大多數(shù)網(wǎng)站提供的是信息,用戶可以到我們的網(wǎng)站來進(jìn)行一些活動,做他們想做的事情,我們提供的是這個平臺,就象市場一樣,有很多賣菜的攤子,大家可以進(jìn)去買菜。在社會高速發(fā)展的今天,相信大家都很清楚的了解,沒有了互聯(lián)網(wǎng)我們的生活將會是什么樣子,工作、生活、學(xué)習(xí)等等都已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng),但是即便是這樣我覺的互聯(lián)網(wǎng)還是沒有充分的利用起來?,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)的用處只不過是大家獲得自己需要的信息的一種途徑,互聯(lián)網(wǎng)從產(chǎn)生那一天起就是為了信息的共享這個目的,并不是在上面進(jìn)行自己的活動,例如組織起來打籃球等等。即便是現(xiàn)在已經(jīng)有眾多的社區(qū)、交友型的網(wǎng)站但是發(fā)展的也夠理想,但是這些網(wǎng)站依舊很火爆。而我們的想法是要把互聯(lián)網(wǎng)變成一個活動或者是日常生活的場所,在上面你也許獲得不到信息或者一些資源,但是你能獲得的是跟你生活息息相關(guān)的東西。所以網(wǎng)站定位的使用人群是哪些人,必須能夠上網(wǎng)并且接受這種全新的生活方式跟社會活動方式。這個思想這樣說選好消費人群即針對哪種客戶提供什么樣的服務(wù)。
網(wǎng)站有很多類型的或者是不同功能,而我們做的只是一個分類,網(wǎng)站定位很重要。拼房,現(xiàn)在很多有關(guān)房屋的網(wǎng)站都會有人發(fā)帖進(jìn)行合租,但是并沒有提供完善的平臺,用戶對這方面的需求不是很集中,網(wǎng)站就充分的解決了這個問題,給大家一個很好的平臺很容易的拼起來。網(wǎng)站就可以提供基于這些拼的平臺,對他們進(jìn)行詳細(xì)的分類,并且提供了方便用戶使用的功能,提供了安全的機(jī)制,并且提供了更加方便用戶拼的各種功能。加之給大家提供了一個信任、時尚、活躍的環(huán)境。網(wǎng)站的各種拼的方式,有助于用戶更加好的生活,嘗試這種新的生活方式給他們帶來的快樂、方便、節(jié)省。例如網(wǎng)站的拼項目,其實就是項目合作,這就給了他們尋找一起能合作的項目的平臺,擴(kuò)大人脈。所以網(wǎng)站總的來說就使提供了各種概念的服務(wù),這個平臺也同樣為用戶的安全性、易用性提供了很好的解決方式。根據(jù)用戶的需求,用戶同樣也可以自己發(fā)布一些新型的需求。
二、盈利來源
網(wǎng)站具有很好的利潤來源,并且這種利潤來源的方式并不影響用戶使用網(wǎng)站,網(wǎng)站的利潤的來源將會全部來自跟網(wǎng)站合作的商家或者行政單位或者是廣告的費用??梢酝ㄟ^人脈資源優(yōu)勢擴(kuò)大盈利的范圍。主要包括的利潤有一下幾個方面:
1、商家在網(wǎng)站上加盟的時候需要一次性的一部分加盟費,在以后網(wǎng)站上的會員通過網(wǎng)站進(jìn)行團(tuán)購的時候也要對每一單交易提供差額利潤。
2. 網(wǎng)站對資源實行點數(shù)制的機(jī)制,用戶可以向網(wǎng)站購買點數(shù)。
3. 網(wǎng)站提供的服務(wù)的商家的需要向網(wǎng)站提供一部分的中介費用。
4. 網(wǎng)站的廣告利潤來源
5. 品牌收益,網(wǎng)站做大后,自然就有了這種收益來源。
6. 網(wǎng)站平臺對于社會的各種活動提供了人力資源的支持,對一些企業(yè)或行政單位跟大型活動需要在網(wǎng)站充分利用我們的人力資源的優(yōu)勢收取發(fā)布活動的費用。
三、網(wǎng)站規(guī)劃與推廣營銷進(jìn)度
網(wǎng)站項目的實施分為四大階段:開發(fā)、運(yùn)營、推廣、業(yè)務(wù)。
開發(fā)階段是網(wǎng)站的整體開發(fā)跟測試階段,在該階段結(jié)束后將可以直接進(jìn)入試運(yùn)行,開發(fā)階段在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將在三個月內(nèi)完全開發(fā)完畢,包括測試。
運(yùn)營階段是網(wǎng)站運(yùn)行過程中的一些維護(hù)、更新等工作。在此階段將要投入很大以部分人力來負(fù)責(zé),包括網(wǎng)站問題的解答,對運(yùn)行的維護(hù),以及版面內(nèi)容的更新。
推廣階段將按照推廣計劃進(jìn)行,開始將采用文章攻勢,后期投放少量的廣告,推廣階段將在三個月內(nèi)預(yù)期達(dá)到100萬的注冊用戶。
業(yè)務(wù)階段主要是對網(wǎng)站的盈利階段進(jìn)行突破,針對網(wǎng)站的幾大盈利模式由業(yè)務(wù)員去尋找商家,推廣產(chǎn)品。這個階段也將是以后網(wǎng)站的永久任務(wù)。
四、技術(shù)方案
1、根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
(1)、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。
(2)、選擇操作系統(tǒng),用unix,Linux還是Window2000/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
(3)、采用系統(tǒng)性的解決方案(如IBM,HP)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。
(4)、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
(5)、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。
2、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
(1)、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。
(2)、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
(3)、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。 注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
3、網(wǎng)頁設(shè)計
(1)、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
(2)、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
(3)、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。
4、網(wǎng)站維護(hù)
服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估,制定響應(yīng)時間。
五、 投資和預(yù)算
網(wǎng)站的投資主要用來組建網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)公司跟網(wǎng)站項目后期運(yùn)營的'費用,當(dāng)然也包括項目中期的啟動部分,但是絕大部分是為了用于開展業(yè)務(wù)方面的費用。網(wǎng)站在開發(fā)結(jié)束到運(yùn)行開始以及到開始盈利估計總共需要大概200萬的投資。前期可以只需小部分資金提供網(wǎng)站的運(yùn)營,后期在網(wǎng)站推廣過后將通過其他方面的融資得到資金以開展業(yè)務(wù)跟商家進(jìn)行合作以達(dá)到盈利的目的。
六、融資方案(資金籌措及投資方式)
項目的融資方案以種子資金為主風(fēng)險投資為輔。種子資金可以分期投入資金,并且投資者等投資風(fēng)險將由項目人員全力承擔(dān)。種子資金投入的資金量可以較小,作為項目的啟動資金,項目后期將會繼續(xù)通過第三方融資來獲得資金,種子資金獲得的投資回報率也將會比風(fēng)險投資要少。
風(fēng)險投資同樣也可以分期注入,但是投資風(fēng)險將與項目小組共同承擔(dān),但是投資回報率將會比種子資金加大。融資具體的方案會進(jìn)行具體洽談以確定。
七、預(yù)算及投資報酬
網(wǎng)站項目需要按照200萬計算,投資者的投資報酬可以通過一下幾個方式獲得,一種是等到網(wǎng)站盈利開始后通過分成來獲得利潤;第二種是通過網(wǎng)站運(yùn)營成功成立公司,獲得相應(yīng)的股份,根據(jù)網(wǎng)站價值將股份退出,獲得投資金額與股份金額的差價;第三種是公司通過融資上市,投資者的股份可以賣掉賺取高額的利潤。
網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃書 篇2
一、項目背景和市場分析
1、背景與需求:當(dāng)前社會是網(wǎng)絡(luò)的世界,各種各樣的網(wǎng)站多如牛毛,但針對大專院校的學(xué)生和老師的網(wǎng)站卻很少有,即使有也很少有做的非常專一的。
2、性質(zhì):本網(wǎng)站屬于非盈利性網(wǎng)站,不涉及到與其它任何單位和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
3、定位:針對在校大專院校師生。
二、技術(shù)可行性分析概述
1、技術(shù)分析:采用后臺運(yùn)行管理模式,運(yùn)用數(shù)據(jù)庫程序設(shè)計。
2、市場需求簡述:為了給大專院校師生提供更好的學(xué)習(xí)和工作的平臺。
3、我們的優(yōu)勢:強(qiáng)烈的對服務(wù)理念,更好的服務(wù)與院校師生們,一切一他們的需求為目的。采用租用虛擬主機(jī)的方式。有專門的人分工負(fù)責(zé)管理網(wǎng)站的運(yùn)行和維護(hù),并定期更新內(nèi)容。
三、平臺功能建設(shè)與設(shè)計方案
1、一個好的網(wǎng)站不可能永遠(yuǎn)是一個頁面,也不會永遠(yuǎn)只有一定的功能,網(wǎng)站的界面和功能是不斷擴(kuò)展中的,我們在前臺界面和后天管理界面都留有可擴(kuò)展的空間,以適應(yīng)不斷發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)的需要。網(wǎng)站建設(shè)預(yù)期將在4月底完成基本工作,包括網(wǎng)站的測試工作。并可在互聯(lián)網(wǎng)上運(yùn)行。有專人完成,并分工按模塊交給相應(yīng)的人負(fù)責(zé)。
2、網(wǎng)站功能概述:本網(wǎng)站分為四大版塊,新聞發(fā)布、計算機(jī)技術(shù)提供和解決方案(包括IT最新動向),食品、師范四大類。主頁分為用戶登錄與注冊、論壇建設(shè)、新聞發(fā)布、校園歌曲在線播放和下載功能,最新IT動向。并提供大學(xué)生就業(yè)有關(guān)的信息。以吸引更多的用戶和瀏覽者。
3、網(wǎng)站的語言和風(fēng)格:網(wǎng)站現(xiàn)在只有一種語言風(fēng)格-簡體中文版,網(wǎng)站在前幾年內(nèi)只能提供一種語言。
4、網(wǎng)站的總體風(fēng)格一海洋色---天藍(lán)色為主,藍(lán)色給人開闊的視覺效果,讓人心生希望和美好。給人一良好的視覺效果。頁面一動態(tài)功能為主,輔助添加各類flash動畫效果和美化效果,以達(dá)到視覺和功能的雙重目的。
5、網(wǎng)站采用租用虛擬主機(jī)的方式。
四、項目人力資源預(yù)算和推廣
1、技術(shù)組:技術(shù)組供兩人,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)實現(xiàn)。
2、測試組:主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站各項功能的測試。
3、維護(hù)組:主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常運(yùn)行,保證網(wǎng)站的暢通。
五、項目推廣和維護(hù)
1、由于資金問題,初期只能在維護(hù)人員的網(wǎng)上博客、電子郵箱、QQ上建立連接,向朋友們?nèi)喊l(fā)網(wǎng)站域名,發(fā)送信息時同時將網(wǎng)站的域名一同發(fā)過去,以增加網(wǎng)站的訪問量。
2、網(wǎng)站將在建好正常運(yùn)行之后有專人負(fù)責(zé)管理和網(wǎng)站內(nèi)容的更新。并進(jìn)行安全方面的維護(hù)。
3、具有可行性的測試評估策略 :網(wǎng)站將建立在線問卷評估,經(jīng)在論壇中交流的心得體會反饋到網(wǎng)站上,我們將會根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整,是廣大師生更加滿意。一提高信息服務(wù)水平。
假設(shè)自己是一名電商網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人,請寫出網(wǎng)站未來五年的發(fā)展規(guī)劃?
一、小型電商網(wǎng)站的架構(gòu)
剛從傳統(tǒng)軟件行業(yè)進(jìn)入到電商企業(yè)時,覺得電商網(wǎng)站沒有什么技術(shù)含量,也沒有什么門檻,都是一些現(xiàn)有的東西堆積木似的堆出來罷了。然而,真正進(jìn)入到這個行業(yè)之后,才發(fā)現(xiàn)并非如此。有人說過,好的架構(gòu),是演化出來的,電商網(wǎng)站的架構(gòu)也是如此?,F(xiàn)在好的電商網(wǎng)站,看似很復(fù)雜,很牛逼,其實也是從很小的架構(gòu),也是從沒什么技術(shù)含量開始的。所以,架構(gòu)的演化過程,就是在技術(shù)團(tuán)隊不斷追求極致的過程。
今天就來總結(jié)小型電商網(wǎng)站的架構(gòu)演進(jìn)。一套電商系統(tǒng)最初期的架構(gòu),往往會采用一個比較典型的LAMP架構(gòu),前端加上Apache/PHP,后端是MySQL。這個算是比較流行的。不過,目前還有一套.net的技術(shù)架構(gòu),可能大家很少提到。很不幸,我就是在一個.net平臺為基礎(chǔ)的電商公司。所以,今天也是要總結(jié).net 平臺的電商架構(gòu)。
1技術(shù)架構(gòu)
如何打造一個小而精的電商網(wǎng)站架構(gòu)
一般初期的電商網(wǎng)站,基本就幾個業(yè)務(wù)子系統(tǒng):網(wǎng)站前臺、商家前臺、系統(tǒng)管理后臺、App、M站等。業(yè)務(wù)量也不是很大。所以,MVC + 緩存 + 數(shù)據(jù)庫基本就搞定了。
單就開發(fā)效率而言,.net MVC 的技術(shù)架構(gòu)不會比LAMP開發(fā)速度慢。所以,一些企業(yè),為了快速推出自己的電商平臺,也會采用.net 架構(gòu)。
2基礎(chǔ)架構(gòu)
如何打造一個小而精的電商網(wǎng)站架構(gòu)
上圖為基礎(chǔ)架構(gòu)層面。這是一個很簡單的基礎(chǔ)架構(gòu)。
前端網(wǎng)站和M站,考慮到訪問量和系統(tǒng)的可用性,基本會采用分布式部署。通過代理服務(wù)器進(jìn)行請求分發(fā)。
其它的業(yè)務(wù)子系統(tǒng),像商家前臺和管理系統(tǒng),基本上都是單機(jī)或是主從部署。
各個DB ,Redis 服務(wù)和文件和圖片服務(wù),搜索引擎Solr服務(wù)等,采用主從部署。
3詳細(xì)架構(gòu)
如何打造一個小而精的電商網(wǎng)站架構(gòu)
整個系統(tǒng)架構(gòu)里面,還有一個比較重要的組成部分,那就是監(jiān)控系統(tǒng)。例如:流量監(jiān)控、硬件監(jiān)控、系統(tǒng)性能監(jiān)控等, 還有就是對某個頁面進(jìn)行監(jiān)控,設(shè)置頁面的其中一塊進(jìn)行監(jiān)控等。它是提高整個平臺可用性的一個重要手段。多平臺、多個維度的監(jiān)控,能夠確保系統(tǒng)的可用性。一旦出現(xiàn)異常,特別在硬件或者性能方面出現(xiàn)異常,監(jiān)控系統(tǒng)也能立刻發(fā)出警告,這樣也好防范于未然。
總而言之,一個好的系統(tǒng)架構(gòu)應(yīng)該從擴(kuò)展性、安全性、性能和可靠性來考慮。羅馬不是一天建成的,架構(gòu)適合就行,可以先行之而后優(yōu)。通過漸進(jìn)演化的過程,逐步讓系統(tǒng)越來越完善。
二、日志與監(jiān)控系統(tǒng)的解決方案
監(jiān)控系統(tǒng)主要用于服務(wù)器集群的資源和性能監(jiān)控,以及應(yīng)用異常、性能監(jiān)控、日志管理等多維度的性能監(jiān)控分析。一個完善的監(jiān)控系統(tǒng)和日志系統(tǒng)對于一個系統(tǒng)的重要性不必多說。總之,只有實時了解各系統(tǒng)的狀態(tài),才能保證各系統(tǒng)的穩(wěn)定。
如何打造一個小而精的電商網(wǎng)站架構(gòu)
如上圖所示,監(jiān)控平臺監(jiān)控的范圍很廣,從服務(wù)器性能及資源,到應(yīng)用系統(tǒng)的監(jiān)控。每個公司都有特定的平臺統(tǒng)一監(jiān)控的需求及解決方案,但監(jiān)控平臺的任務(wù)和作用基本是一致的。
1日志
日志是監(jiān)視程序運(yùn)行的一種重要的方式,主要有兩個目的:1.bug的及時發(fā)現(xiàn)和定位;2.顯示程序運(yùn)行狀態(tài)。
正確詳細(xì)的日志記錄能夠快速的定位問題。同樣,通過查看日志,可以看出程序正在做什么,是不是按預(yù)期的設(shè)計在執(zhí)行,所以記錄下程序的運(yùn)行狀態(tài)是必要的。這里將日志分為兩種:1.異常日志;2.運(yùn)行日志。
我們主要是使用log4net,將各個系統(tǒng)的日志,持久化記錄到數(shù)據(jù)庫或者文件中,以方便后續(xù)的系統(tǒng)異常監(jiān)控和性能分析。如何集成log4net,這里不多說。
日志記錄的幾個原則:
日志級別一定要區(qū)分清楚,哪些屬于error、warning、info等。
記錄錯誤的位置。如果是分層系統(tǒng),一定要在某個層統(tǒng)一處理,例如我們的MVC架構(gòu),都是在各個Action中Catch異常并處理,而業(yè)務(wù)層和數(shù)據(jù)庫層這些地方的異常,都是Catch到異常后,往上一層拋。
日志信息清晰準(zhǔn)確有意義,日志盡量詳細(xì)點,以方便處理。應(yīng)該記錄相關(guān)系統(tǒng)、模塊、時間、操作人、堆棧信息等。方便后續(xù)處理。
探討企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)將面臨怎樣的發(fā)展趨勢
企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)從互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)到現(xiàn)在經(jīng)歷了5個時期:
1、以網(wǎng)頁為信息傳播媒介的時期?;ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)入中國的時候,市場上基本上沒有網(wǎng)站建設(shè)公司,太多的企業(yè)也不知道需要去做一個網(wǎng)站。那個時候,企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)是依靠于一些萌芽平臺做的,主要是單頁面信息,基本上不用維護(hù)。比如:中國黃頁這樣的信息頁面,基本上只是把公司名稱,服務(wù)范圍放到了互聯(lián)網(wǎng)上。我們稱這種網(wǎng)站叫做,名片網(wǎng)站。
2、以定制化建站為核心的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及客戶對于信息需求的精細(xì)化,很多初始做網(wǎng)頁信息的客戶意識到需要更加詳盡的網(wǎng)站頁面來提供更好的用戶體驗。因此,在原來的單頁網(wǎng)頁中,逐步形成多頁網(wǎng)頁。技術(shù)發(fā)展由靜態(tài)html頁面,逐步發(fā)展到ASP,到現(xiàn)在的PHP,JSP網(wǎng)頁制作技術(shù)。
3、模板式網(wǎng)站的出現(xiàn)。最初網(wǎng)站的制作都是信息,產(chǎn)品,企業(yè)介紹這樣的內(nèi)容。聰明的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司發(fā)現(xiàn)很多客戶的需求基本上是一致的,因此給予同樣的網(wǎng)站建設(shè)方案,甚至將以前賣過的源碼也可以拿來賣;有時候,也有客戶要求仿制某些網(wǎng)站;在這樣的利益驅(qū)使下,模板網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生,接近定制網(wǎng)站的價格,讓很多最初做模板網(wǎng)站的企業(yè)賺得了企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的第一桶金。
4、從品牌性站點到營銷型企業(yè)站點的轉(zhuǎn)變。在2008年以后,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)市場被模板網(wǎng)站、仿制網(wǎng)站、成品網(wǎng)站所覆蓋,很多網(wǎng)站建設(shè)公司的利潤也越來越低,企業(yè)網(wǎng)站的同質(zhì)化越來越大。因為網(wǎng)絡(luò)推廣效果不好,推廣費用也比較高,企業(yè)老板更希望有良好的推廣效果的網(wǎng)站。這類網(wǎng)站需要比較專業(yè)的營銷策劃、網(wǎng)站更能夠滿足訪客的心理需求,網(wǎng)站與企業(yè)實際結(jié)合更加緊密,并且在技術(shù)上、瀏覽體驗上都有非常的的提升,這類網(wǎng)站因為推廣效果好,轉(zhuǎn)化率高,需要比較強(qiáng)的營銷策劃思維支持,被稱作為營銷型企業(yè)網(wǎng)站。
5、企業(yè)網(wǎng)站的管理端口從多端口到單端口轉(zhuǎn)移。最早的企業(yè)網(wǎng)站是沒有手機(jī)和電腦端的區(qū)別的,但是隨著智能手機(jī)技術(shù)的普及,手機(jī)網(wǎng)站的需求也逐步變大。這時的手機(jī)網(wǎng)站比較大的一個毛病是只能手機(jī)網(wǎng)站和電腦網(wǎng)站分開管理,管理相對復(fù)雜。近年來由于網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)的革新,以及4G網(wǎng)絡(luò)的普及,誕生了一些列的多端口網(wǎng)站,響應(yīng)式網(wǎng)站等,漸漸地將企業(yè)網(wǎng)站的管理由復(fù)雜變?yōu)楹唵巍?/p>
未來企業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展趨勢:
銳美網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為,企業(yè)網(wǎng)站的制作方向?qū)匣ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)資源,企業(yè)網(wǎng)站將會整合客服系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營管理系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營分析系統(tǒng)、企業(yè)商業(yè)聯(lián)盟系統(tǒng)等,一方面,更加全面的貼近訪客,提升網(wǎng)站的用戶體驗。另一方面,整合網(wǎng)站運(yùn)營數(shù)據(jù)分析,根據(jù)訪客行為,挖掘用戶需求,增強(qiáng)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化效果。第三,和企業(yè)的上下游搭建合作關(guān)系,共贏推廣,將客戶價值做最大的轉(zhuǎn)化。現(xiàn)在很多企業(yè)還在堅持做模板網(wǎng)站,低價網(wǎng)站在未來的幾年這類網(wǎng)站公司必定沒有利潤,市場也會越來越狹窄,必定難以存活。
如何做好網(wǎng)站的發(fā)展規(guī)劃
一個網(wǎng)站能否成功,能否為企業(yè)帶來價值,和建站前的規(guī)劃有著直接的聯(lián)系。在建立網(wǎng)站之前要明確網(wǎng)站的目的、功能、規(guī)模及投入費用,進(jìn)行必要的市場分析,以及對網(wǎng)站后期的發(fā)展規(guī)劃。那么,如何做好網(wǎng)站建設(shè)前期的規(guī)劃呢?昆明網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化中心建議您從以下幾方面入手:
一、前期的市場分析
(1)行業(yè)市場環(huán)境如何,有什么樣的特點?!?/p>
(2)競爭對手網(wǎng)站的情況及其運(yùn)作,效益、瀏覽量、成交量分析等。
(3)自身條件分析、公司的概況及市場優(yōu)勢,網(wǎng)站建設(shè)的費用投入及人力等。
二、建設(shè)網(wǎng)站的目的及功能定位
(1)建立網(wǎng)站的目的:是宣傳企業(yè)形象、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù),還是想建立行業(yè)中的獨立的網(wǎng)站,是企業(yè)的需要還是市場的需要。
(2)整合公司的各種資源,確定網(wǎng)站需要的功能,根據(jù)公司的需求和計劃,確定網(wǎng)站的詳細(xì)功能。
(3)根據(jù)網(wǎng)站的功能,確定網(wǎng)站達(dá)到最終效果和目標(biāo)。
三、網(wǎng)站內(nèi)容的規(guī)劃
(1)根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃內(nèi)容
想認(rèn)識學(xué)習(xí)SEO網(wǎng)站優(yōu)化,可以加裙,前面是461,中間是860,最后是887.?!?/p>
(2)電子商務(wù)類的網(wǎng)站則要有會員中心、購物車、訂單查詢等稍復(fù)雜的功能。
(3)網(wǎng)站欄目比較多的企業(yè),可以設(shè)立一個專門的網(wǎng)站編輯來負(fù)責(zé)內(nèi)容的建設(shè)。網(wǎng)站的內(nèi)容是吸引訪客的關(guān)鍵因素,條件允許的話、可以對目標(biāo)訪客進(jìn)行調(diào)查,了解客戶所需要的資訊,然后對文章內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。
(4)編輯要及時更新、修改、查詢企業(yè)相關(guān)的關(guān)鍵詞,優(yōu)化企業(yè)的網(wǎng)站,增加企業(yè)的排名。
四、網(wǎng)頁設(shè)計
(1)頁面設(shè)計,要跟企業(yè)形象相符,要符合規(guī)范。色彩的搭配要合適,圖片的運(yùn)用及版面的規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
(2)要充分考慮主要訪客群體的分布地區(qū)、年齡階段及閱讀習(xí)慣等。
(3)制定網(wǎng)頁改版計劃,可以半年或一年時間進(jìn)行較大規(guī)模的改版。
五、網(wǎng)站維護(hù)
(1)網(wǎng)站建設(shè)完成后的維護(hù)也是必須的,網(wǎng)站維護(hù)不單是指安全的維護(hù),還要對訪客及統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷的分析,增加某些新功能或更新部分布局等。
(2)維護(hù)時應(yīng)該發(fā)布通知,不然的話會給企業(yè)帶來一些不好的影響。
總結(jié):在做網(wǎng)站之前需要規(guī)劃的,我們是否需要把網(wǎng)絡(luò)營銷和網(wǎng)絡(luò)推廣的思想融入到網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)中。你的網(wǎng)站展示的主要目的是什么,是展示公司企業(yè)形象還是要銷售產(chǎn)品?針對的客戶群是否精準(zhǔn),有哪些地區(qū)的,地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平如何?你希望網(wǎng)站最終給公司帶來什么樣的收益。我們要知道,建立一個網(wǎng)站不是有個網(wǎng)址就可以了,也不是做好后就再也不管它了,網(wǎng)站需要經(jīng)營的,要為企業(yè)帶來價值。否則就算你的網(wǎng)站做得再好也無人問津。以上就是昆明網(wǎng)站優(yōu)化推廣中心給您的一些建議。
公司未來規(guī)劃和發(fā)展前景怎么寫
公司未來規(guī)劃和發(fā)展前景怎么寫
公司未來規(guī)劃和發(fā)展前景怎么寫,作為公司的管理層,我們時刻都在為公司如何發(fā)展感到煩惱,發(fā)展規(guī)劃對于公司的未來發(fā)展有著重要的意義,下面為大家分享公司未來規(guī)劃和發(fā)展前景怎么寫。
公司未來規(guī)劃和發(fā)展前景怎么寫1
為更好的適應(yīng)市場變化,正確定位企業(yè)奮斗目標(biāo),實事求是地規(guī)劃企業(yè)建設(shè)和發(fā)展前景,充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)勢和潛力,不斷激勵制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,鼓舞職工士氣,全面推進(jìn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展、快速發(fā)展。結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展趨勢,特制定三年發(fā)展規(guī)劃。
一、基本情況
我公司通過近幾年的發(fā)展,目前已發(fā)展成為全國規(guī)模的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基地,現(xiàn)有員工近千人,與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院建設(shè)立了長期的信息、技術(shù)及人才等方面的合作與交流,被酒文化專業(yè)委員會、中外酒器協(xié)會命名為“中國陶瓷酒瓶生產(chǎn)基地”,產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入與同期相比,各項指標(biāo)平均增長了30%。
二、指導(dǎo)思想
以為指導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹重要思想,堅持以企業(yè)發(fā)展為主線,以科學(xué)管理為重點,以深化改革為動力,以“做實基礎(chǔ)、做精項目、做強(qiáng)企業(yè)”為目標(biāo),全面提高企業(yè)綜合實力,努力把公司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)一流先進(jìn)企業(yè)。
三、總體目標(biāo)
根據(jù)我縣“堅持大上工業(yè),上大工業(yè)不動搖”及利用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總體思路及縣委縣府的指示精神,我公司今后三年的總體目標(biāo)是:
1、20xx年,我們計劃在東開發(fā)區(qū)征地120畝,投資8000萬元,建設(shè)“年產(chǎn)7500萬件陶瓷酒瓶項目”,項目達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售收入2.1億元。為提高我縣的文化品味,同時我們將在新廠址建設(shè)中國第一家陶瓷酒瓶博物館,建設(shè)設(shè)計為防古建筑,與新建龍門水庫相對應(yīng),將成為我縣開發(fā)區(qū)的一道新的風(fēng)景線,為我縣開發(fā)旅游事業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)與xx開展信息與技術(shù)研發(fā)合作,完善國家陶瓷包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、招賢納士,提高企業(yè)的核心競爭力。
4、以陶瓷包裝為龍頭,對客戶提供瓶蓋、木盒等全方位的服務(wù),實現(xiàn)立體包裝。
5、工藝革新。改造傳統(tǒng)的人工注漿成型,建成自動化注漿成型生產(chǎn)線項目,開創(chuàng)陶瓷注漿成型的先河,提高產(chǎn)品的質(zhì)量與檔次。
6、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,全面提升全員素質(zhì),建設(shè)好具有好“”特色的企業(yè)文化。
總之,我們計劃在三年內(nèi),總產(chǎn)量力爭達(dá)到1億件,銷售收入3億元,利稅3000萬元。從而做大做強(qiáng)陶瓷酒瓶及文化產(chǎn)業(yè)。
四、工作措施
1、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)效率。
我們公司為傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè),企業(yè)要想加快發(fā)展,出路在哪里,只有依靠科技創(chuàng)新,提升科技含量,改進(jìn)的.生產(chǎn)技術(shù),才能提升產(chǎn)品的市場競爭力,將傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)揚(yáng)廣大。今后我們要加強(qiáng)與xx等方面的合作與交流,引進(jìn)國內(nèi)最先進(jìn)陶瓷酒瓶注漿設(shè)備,改變傳統(tǒng)的人工注漿為自動化注漿。
同時實施黃河沖擊泥沙資源土利用技術(shù)、窯爐余熱利用技術(shù),快速制膜技術(shù)等幾項綜合節(jié)能項目,目前該項目已順利通過了省科技廳評審委員會的技術(shù)鑒定,該項目投產(chǎn)后,將大大提高生產(chǎn)效率和工藝水平,減少生產(chǎn)成本,降低工人勞動強(qiáng)度,全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
2、進(jìn)一步做好人才引進(jìn)工作,提高公司的核心競爭力。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,企業(yè)只有堅持引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、多策并舉,才能為企業(yè)發(fā)展留足后勁,所以我們進(jìn)一步招賢納士,高薪聘請專業(yè)技術(shù)人才,同時做好育人、留人、用人三篇文章,以人文關(guān)懷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好環(huán)境。
技術(shù)部人員要主動出擊,進(jìn)行市場調(diào)研,采取“走出去,請進(jìn)來”的辦法,尋求技術(shù)上的新突破,努力提升產(chǎn)品檔次,爭取更大的市場份額,全面提升企業(yè)的核心競爭力。
3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
首先大力開展企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)工作。開展生動活潑的各種活動,努力將企業(yè)理念、企業(yè)精神等系列思想熔鑄到員工的日常工作及生產(chǎn)行為中。
其次,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,把“要我學(xué)習(xí)”變成“我要學(xué)習(xí)”,對員工進(jìn)行專業(yè)技能及管理制度等多方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),同時通過外聘專家來公司診斷、咨詢,進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質(zhì),再次強(qiáng)化執(zhí)行力,努力使全員的思想覺悟與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,形成具有xx特色的企業(yè)文化。
4、樹立品牌意識,啟動公司網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工程。
公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢,會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體,特別是加強(qiáng)建設(shè)公司自己的宣傳網(wǎng)站并與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通,相與鏈接,從而達(dá)到宣傳自己的目的。
公司三年發(fā)展規(guī)劃及工作目標(biāo),任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,前景光明,但是在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“顧客至上,質(zhì)量至上,信譽(yù)至上”宗旨,全體員工盡職盡責(zé)、扎實工作,我們一定能夠再上臺階,再創(chuàng)佳績,再創(chuàng)新的輝煌!
公司未來規(guī)劃和發(fā)展前景怎么寫2
公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進(jìn)行了全面鋪開,品牌得到了社會的初步認(rèn)同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將圍繞“一個中心”開展工作,其工作計劃以“立足本省,開拓省外”為中心,切實完成營銷任務(wù)。
20XX年,是公司大踏步向前進(jìn)的一年。根據(jù)20XX年的表現(xiàn),公司董事會訂下了更加宏偉的計劃,為此,需要公司各部門緊密配合,通力合作,力爭完美完成計劃;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。因此,公司計劃:
一、確保20XX年度公司計劃全面達(dá)成,力爭打響前進(jìn)的第一炮
1、市場開拓招商工作。
春節(jié)后市場開拓工作開始運(yùn)行,各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理、營銷總監(jiān)為主,生產(chǎn)質(zhì)量部配合,市場部具體操作。工作進(jìn)入實施階段后,市場部應(yīng)抓緊跟緊市場調(diào)研,及時掌握市場反饋,適時調(diào)整主攻方向。
2、產(chǎn)量與質(zhì)量提高。
增加一條生產(chǎn)流水線,并重點完善各流水線每個操作環(huán)節(jié),力爭做到產(chǎn)量提高,質(zhì)量提高。
3、客服工作。
20XX年是開拓的一年,也是提質(zhì)的一年。在公司完善了“硬件”設(shè)施后,“軟件”提質(zhì)也提上了議程。客服工作的中心思想是“主動、關(guān)心、解決”,以服務(wù)帶動營銷,把服務(wù)做在前面,把服務(wù)做進(jìn)客戶心里面。
二、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗
現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行,均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例等,制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn),并到人到崗。各項工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事,減少人為指揮,逐步形成具有“泰霖人文”特色的企業(yè)管理體系。同時,根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責(zé)和工作流程,強(qiáng)化企業(yè)管理意識,最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。
三、以市場需求為公司發(fā)展目標(biāo)
產(chǎn)品功能化、環(huán)?;?、特色化,集三化為一體是公司追求的目標(biāo),也是市場的要求,為滿足這一需要,我們要不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機(jī)制,集聚“內(nèi)功”,合理發(fā)揮員工動能,以使傲立于企業(yè)之林。
公司未來規(guī)劃和發(fā)展前景怎么寫3
一、 總體思路
認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度、有關(guān)決定,全面培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展所需的人才計劃,加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè),打造和諧團(tuán)隊,以全面提高服務(wù)為宗旨,開拓創(chuàng)新實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
二、 規(guī)劃目標(biāo)
(一) 總目標(biāo)
在未來三年內(nèi),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,通過公司全體員工的不懈努力,大力開拓市場業(yè)務(wù)、努力實現(xiàn)公司收入的穩(wěn)步增長。
(二) 具體目標(biāo)
1、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),努力提高員工的專業(yè)、技能水平,提高服務(wù)意識、風(fēng)險意識。組織好員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培養(yǎng)中層干部的市場意識、管理能力、以及適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的階梯型人才隊伍。
2、加大市場推廣力度,制定推廣計劃,力求一年內(nèi)能夠?qū)嵤┤齻€大型商場或者標(biāo)志性酒店的成功改造案例。
3、逐步改善公司的辦公環(huán)境,為公司擴(kuò)大規(guī)模提供堅實的基礎(chǔ)。
4、從明年開始進(jìn)行成本核算,對網(wǎng)絡(luò)資源的投入、人員費用支出、收費情況等進(jìn)行綜合分析對比,從而更好的控制支出與投入的合理性。
5、組織公司的員工結(jié)合工作特點開展能夠調(diào)動大家積極性,又能夠體現(xiàn)團(tuán)隊精神的競賽活動。
6、加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)、制度化服務(wù)、人性化服務(wù),樹立“創(chuàng)諾”品牌,靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)去吸引客戶,靠真情服務(wù)去感動客戶。
(三)保障措施
1、加強(qiáng)中層干部例會,認(rèn)真研究解決工作中存在的各種問題,打造和諧團(tuán)隊。
2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),根據(jù)工作需要派送公司相關(guān)部門員工進(jìn)行深化的學(xué)習(xí),通過加強(qiáng)與照明行業(yè)其它姐妹企業(yè)的交流逐漸提高員工的各項技能。
3、建立科學(xué)的管理體制,加強(qiáng)公司的制度建設(shè);建立和完善公平合理、有利于激發(fā)員工工作熱情的收入分配制度;完善監(jiān)督與考核機(jī)制,樹立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的管理創(chuàng)新理念。
4、設(shè)置專人對公司每月,每季度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,查找差距并發(fā)現(xiàn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供重要參考依據(jù)。
5、加大宣傳力度、創(chuàng)新宣傳手段,提高洛陽客戶對“創(chuàng)諾”的認(rèn)知度,給洛陽市各縣級代理提供更加容易,便捷的的照明技術(shù)解決方案。
6、規(guī)劃綱要逐年進(jìn)行目標(biāo)分解,制定年度計劃,公司各部門按計劃予以落實,保證規(guī)劃的實施和完成。
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