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成品網(wǎng)站建設(shè)文案（成品網(wǎng)站建設(shè)文案范文）

網(wǎng)站建設(shè) 2023-03-31T05:36:11 3705

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商業(yè)網(wǎng)站文案策劃怎么寫

商業(yè)網(wǎng)站文案策劃模板

報告目錄

第一部分摘要（整個計劃的概括）

（文字在2-3頁以內(nèi)）

一. 項目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運作方式) 二. 市場目標(biāo)概述

三. 項目優(yōu)勢及特點簡介四. 利潤來源簡析五. 投資和預(yù)算

六. 融資方案（資金籌措及投資方式）七. 財務(wù)分析（預(yù)算及投資報酬）

第二部分綜述

第一章項目背景

一．項目的提出原因二．項目環(huán)境背景

三．項目優(yōu)勢分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）四．項目運作的可行性

五．項目的獨特與創(chuàng)新分析

第二章項目介紹

一．網(wǎng)站建設(shè)宗旨二．定位與總體目標(biāo)

三．網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度四．資源整合與系統(tǒng)設(shè)計五．網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊六．主要欄目介紹七．商業(yè)模式八．技術(shù)功能

九．信息/資源來源十．項目運作方式

十一．網(wǎng)站優(yōu)勢（資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等）十二．無形資產(chǎn) 十三．策略聯(lián)盟十四．網(wǎng)站版權(quán)

十五．收益來源概述

十六．項目經(jīng)濟壽命

第三章. 市場分析

一．互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長二．商務(wù)模式的市場地位三．目標(biāo)市場的設(shè)定

四．傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況（網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ)）

五．市場定位及特點（消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等六．市場成長（網(wǎng)站PageView與消費者市場）

七．本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢（對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等）

八．市場趨勢預(yù)測和市場機會九．行業(yè)政策

第四章競爭分析

一．有無行業(yè)壟斷

二．從市場細(xì)分看競爭者市場份額三．主要競爭對手情況

第五章商業(yè)實施方案

一．商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹二．營銷策劃三．市場推廣

四．銷售方式與環(huán)節(jié) 五．作業(yè)流程

六．采購、銷售政策的制定七．價格方案

八．服務(wù)、投訴與退貨

九．促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算） 1. 主要促銷方式

2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估 3. 會員制等十. 獲利分析

十一. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。

十二. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3-5年）銷售額、占有率及計算依據(jù)

第六章技術(shù)可行性分析

一. 平臺開發(fā) 二. 數(shù)據(jù)庫三. 系統(tǒng)開發(fā) 四. 網(wǎng)頁設(shè)計五. 安全技術(shù) 六. 內(nèi)容設(shè)計七. 技術(shù)人員八. 知識產(chǎn)權(quán)

第七章項目實施

1．項目實施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)） 2．網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度設(shè)計與階段目標(biāo) 3．營銷進(jìn)度設(shè)計與階段目標(biāo)

4．行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排 5．項目執(zhí)行的成本預(yù)估

第八章投資說明

一．資金需求說明（用量/期限）二．資金使用計劃（即用途）及分期

三．項目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類四．主要流動資金構(gòu)成

五．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）

六．資本結(jié)構(gòu) 七．股權(quán)結(jié)構(gòu) 八．股權(quán)成本

九．投資者介入公司管理之程度說明

十．報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算）十一．雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）

第九章投資報酬與退出

一．股票上市二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓三．股權(quán)回購四．股利

第十章風(fēng)險分析與規(guī)避

一．政策風(fēng)險二．資源風(fēng)險三．技術(shù)風(fēng)險四．市場風(fēng)險

五．內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險六．成本控制風(fēng)險七．競爭風(fēng)險

八．財務(wù)風(fēng)險（應(yīng)收帳款/壞帳/虧損）

九．管理風(fēng)險（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴）十．破產(chǎn)風(fēng)險

第十一章管理 (QQRR.COM)

一．公司組織結(jié)構(gòu)

二．現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊三．管理制度及協(xié)調(diào)機制

四．人事計劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）五．薪資、福利方案

六．股權(quán)分配和認(rèn)股計劃

第十二章經(jīng)營預(yù)測

一. 網(wǎng)站經(jīng)營

1．訪問人數(shù)成長預(yù)測 2．會員增長預(yù)測 3．行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測

二. 銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)

第十三章財務(wù)可行性分析

一．財務(wù)分析說明

二. 財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 1. 收入明細(xì)表

2. 成本費用明細(xì)表 3. 薪金水平明細(xì)表 4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表 5. 資產(chǎn)負(fù)債表

6. 利潤及利潤分配明細(xì)表 7. 現(xiàn)金流量表

三. 財務(wù)分析指標(biāo)

反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo) a. 投資回收期（Pt） b. 投資利潤率 c. 投資利稅率 d. 不確定性分析

第三部分附錄

一．附件

1. 主要經(jīng)營團隊名單及簡歷 2. 專業(yè)術(shù)語說明

3. 企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料（標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）

二．附表 (QQRR.COM)

1. 市場受眾分析（人群分布/數(shù)量等）表 2. 互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表 3. 主要設(shè)備清單

4. 互聯(lián)網(wǎng)市場調(diào)查表 5. 預(yù)估分析表

6. 各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表

成品網(wǎng)站建設(shè)文案（成品網(wǎng)站建設(shè)文案范文）

網(wǎng)站建設(shè)好后網(wǎng)站文案該怎么寫

網(wǎng)站建設(shè)好后，網(wǎng)站的文案當(dāng)然是根據(jù)客戶關(guān)心的內(nèi)容來進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的撰寫。

標(biāo)題要準(zhǔn)確簡潔

看網(wǎng)頁和看書不同，大部分人是瀏覽，而不是真正的讀。如果標(biāo)題不能清楚的表達(dá)網(wǎng)頁內(nèi)容，很多讀者可能就不再繼續(xù)往下看下去了。

標(biāo)題必須在幾秒之內(nèi)吸引住讀者，告訴讀者你要說什么，所以一般不要在標(biāo)題上故弄玄虛。有時候為增加吸引力，可以適當(dāng)?shù)?，善意地神秘一下或夸張一下?/p>

多分段

由于看網(wǎng)站的瀏覽方式很特殊，最好不要寫很長的段落，那樣會使讀者眼睛很累，產(chǎn)生厭倦感。兩三句話就分成一段，連成一片的大段文字很容易讓人頭昏腦脹。

融入個人化風(fēng)格

這一點可能很多大公司不同意。

但是對中小型公司和個人網(wǎng)站來說，我感覺不要寫的太八股，口氣不要官式，盡量融入個人的特點，使人感到網(wǎng)站的背后是一個或一群有血有肉的人，而不是一個摸不著頭腦的機構(gòu)。

少用空洞的詞匯

網(wǎng)頁不同于公司年度報告，也不是學(xué)術(shù)研究，不必用那些很空洞的大詞，寫大白話就行了。

最典型的常被莫名其妙使用的詞就是”解決方案”這類，那么多網(wǎng)站都號稱自己給其他企業(yè)提供”解決方案”，可”解決方案”這個詞在不同行業(yè)，對不同公司不同人，都是不同的意思，看了這個詞還是完全不知道你想說什么。

使用小標(biāo)題

網(wǎng)頁文案寫作要非常簡潔清楚，邏輯結(jié)構(gòu)清晰，列出小標(biāo)題有助于讀者大致瀏覽之后就抓住內(nèi)容重點。如果讀者再想仔細(xì)看的話，自然會看標(biāo)題下面的具體解釋。

可以帶一些煽動性情感

這一點更適合于直接在網(wǎng)站上銷售產(chǎn)品和服務(wù)的網(wǎng)站，對以收集新聞和信息為主，然后靠廣告賺錢的網(wǎng)站也許沒太大的用。

如果想在網(wǎng)站上直接銷售產(chǎn)品，你的每一句話都要指向一個特定的目標(biāo)，就是讓讀者去做你想讓他做的事情。比如把產(chǎn)品放入購物車。

顧客買東西很多時候都是沖動型的，靠理性不一定能讓顧客拿出錢來。你要打動他的情感，向他描繪你的產(chǎn)品能給他帶來的好處。講一個故事，描述一個令人向往的場景，讓用戶不知不覺的進(jìn)入你營造的那個情景，然后拿出信用卡。

如何做好網(wǎng)站建設(shè)策劃方案

做好網(wǎng)站建設(shè)策劃方案：

一、根據(jù)網(wǎng)站的性質(zhì)，首選確定網(wǎng)站的主色系顏色。如科技類網(wǎng)站善用藍(lán)色系顏色，食品類網(wǎng)站善用綠色系顏色，游戲類網(wǎng)站善用黑色系顏色等。

二、根據(jù)網(wǎng)站的用途，確定網(wǎng)站的版式框架和網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。如商城類網(wǎng)站善用導(dǎo)航分類樣式展示，游戲類則善用大圖幻燈片或視頻展示，科技類則細(xì)分板塊內(nèi)容等。

三、根據(jù)網(wǎng)站的需求，做好網(wǎng)站的域名備案和服務(wù)器選擇，小型企業(yè)品牌性可，經(jīng)濟欠佳的情況下可選用網(wǎng)站空間，經(jīng)濟尚可的情況下建議使用獨立IP服務(wù)器。

網(wǎng)頁設(shè)計的文案

? ??? ?原則一風(fēng)格

網(wǎng)頁設(shè)計師在寫 UI 文案時，文風(fēng)越是接近網(wǎng)站或 APP 整體的語言風(fēng)格，就越融入整體，也就讓用戶的閱讀和使用越?jīng)]障礙。

寫作時可以參照當(dāng)前網(wǎng)站或 APP 的文案風(fēng)格，盡量抹去個人的寫作癖好，與整體風(fēng)格統(tǒng)一。需要注意的是，一旦確定的寫作風(fēng)格就應(yīng)一直延續(xù)下去，除非有特殊情況或顛覆性的改版。

原則二直接

文案應(yīng)直接，單刀直入，最大限度的降低用戶的理解負(fù)擔(dān)。間接、曖昧模糊的說法，生僻和過于 “文雅” 的用詞，都應(yīng)盡量避免，因為文案只是溝通的工具，只有最有效的傳遞信息才是它的任務(wù)。復(fù)雜的修辭和句式、“只可意會”的深刻寓意，都是不需要的。

簡單來講，就是大白話，使用日常常用詞，平鋪直敘。

以形容詞來說，“肯定的表達(dá)”比 “否定的否定” 更直接，比如：“驗證碼錯誤”優(yōu)于“驗證碼不正確”。

原則三人稱

人稱的選擇，體現(xiàn)了網(wǎng)頁設(shè)計師是如何看待用戶的。一般來說，網(wǎng)頁設(shè)計師會把用戶當(dāng)作一個虛擬的第三方，描述他們時往往是 “用戶”、“他們”，然而 UI 界面是以界面為媒介、與用戶的直接對話，是和一個真實人類面對面的溝通。在現(xiàn)實生活中，會稱面前的人為 “你”“您”，那在界面中也應(yīng)稱用戶為 “你”“您”，而不應(yīng)使用第三人稱 “用戶”“他們”。

使用第二人稱，體現(xiàn)了與用戶的近距離感，讓 UI 界面成為一個擬人的人格，能夠讓用戶沉浸在模擬真實對話的情境中，更有利于我們指引和鼓勵用戶操作。

比如，“當(dāng)您投資成功時，我們會發(fā)送短信提示” 優(yōu)于 “當(dāng)用戶投資成功時，證券網(wǎng)會發(fā)送短信提示”。

原則四主動語態(tài)

既然 UI 界面始終以用戶為中心，UI 文案就始終以用戶為主體來寫作。相對于使用賓語作為主語的被動態(tài)，用戶作為主語的主動態(tài)，與用戶直接相關(guān)聯(lián)，能調(diào)動其情緒，更能讓用戶直接、毫無負(fù)擔(dān)的接受信息。

比如：“您已修改此設(shè)置”(用戶作為主語的主動態(tài)) 優(yōu)于 “此設(shè)置已被您修改”(賓語作為主語的被動態(tài))。

原則五動詞

為了促使用戶執(zhí)行操作，多用及物動詞，少用不及物動詞和名詞。及物動詞，簡單來說，就是那些必須有賓語跟隨的動詞，像 “解鎖” 的“解”，“鎖”是跟隨 “解” 的賓語，動詞 “解” 必須與賓語 “鎖” 同時出現(xiàn)，才能保證意思的完整，此處的 “解” 就是及物動詞。

及物動詞能從行動者 (用戶) 的角度出發(fā)，“動賓”結(jié)構(gòu)讓用戶直接代入自己作為主語，從而促使用戶執(zhí)行操作。當(dāng)我們希望用戶做某些操作時，可以有意識地使用及物動詞。

比如，當(dāng) “修改” 是重點時：

“請修改驗證碼”(及物動詞) 優(yōu)于 “請對驗證碼進(jìn)行修改”(不及物動詞)，更優(yōu)于 “請進(jìn)行驗證碼的修改”(名詞)。

原則六積極

用積極的用詞，能鼓勵用戶去做給他帶來好處的操作，在情感上用戶也更愿意順從積極的指令。

比如：“為了順利投資，請您進(jìn)行以下操作” 優(yōu)于 “為防止投資失敗，請您進(jìn)行以下操作”。

但有例外：

起報錯、提醒或警示作用時，消極用詞能更直接的點明重點，比如：“驗證碼錯誤” 優(yōu)于 “驗證碼不正確”。

原則七選詞

有時會遇到這個問題：相同含義的兩個詞，該用哪一個? 在面對這類選詞問題時，首要原則是：統(tǒng)一性。

若是頻繁出現(xiàn)的詞匯，可直接采用曾用過的詞，可以保證整體的統(tǒng)一性，還能防止用詞偏差; 若是新詞，應(yīng)與整體用詞風(fēng)格統(tǒng)一。

與主流用詞和行業(yè)術(shù)語統(tǒng)一

每個領(lǐng)域都有自己的專有詞匯，在考慮用戶理解力的基礎(chǔ)上，采用主流詞匯和術(shù)語，能保證用詞的準(zhǔn)確性。

與目標(biāo)用戶的語言統(tǒng)一

使用用戶語言，就是在了解用戶的基礎(chǔ)上，用用戶常用的語言來寫 UI 文案，從而讓用戶迅速理解。多了解目標(biāo)用戶的年齡層、職業(yè)、使用偏好等各種特征，可以了解用戶語言。

原則八 “先說目的” 法則

當(dāng)我們希望用戶進(jìn)行一個操作，而這個操作會花費他們一些時間、很可能他們不愿意去做的時候，先說明操作的目的和重要性，能促使用戶更愿意去執(zhí)行。這就是 “先說結(jié)論” 法則。

比如，“為了讓您的賬戶更安全，請設(shè)置手勢密碼”，如果此處不提目的，直接指示 “請設(shè)置手勢密碼”，用戶在不了解這個新功能時就會產(chǎn)生疑慮，不明白這個操作的意圖，甚至產(chǎn)生不信任感，最后無視這個指令。“先說目的” 可以直接說明重要性，讓用戶欣然接受。

當(dāng)然，這里的 “目的” 應(yīng)是從用戶角度出發(fā)，會讓用戶覺得這個操作對他是有意義的，而不是從系統(tǒng)和網(wǎng)頁設(shè)計師自己的私利角度，否則用戶也不會執(zhí)行 (即使真實目的是從系統(tǒng)角度考慮，也可以轉(zhuǎn)化為是“為了用戶” 的寫法)。

原則九 “問題 - 方案” 法則

對于寫提示性文案，有個小竅門，在點明問題之后，直接寫用戶需要做的判斷和操作。這就是 “問題 - 方案” 法則：

“說明問題 (理由 / 原因)—給出解決方案 (需要用戶去做某個操作)”

比如：驗證碼錯誤，請重新輸入。

原則十 “問題 - 后果 - 方案” 法則

當(dāng)我們需要用戶在方案 A 和 B 之間做一個選擇，而我們希望用戶選擇方案 B(因為 A 有很嚴(yán)重的后果 C) 的時候，往往會使用這個法則。一般是寫提出問題，即如果采用方案 A 會有后果 C，然后建議采用方案 B，最后把問題拋給用戶自己選擇。

比如：當(dāng)方案 A-“退出編輯”，后果 C-“無法保存所輸入的信息”，方案 B-“先去保存”，文案如下：

退出編輯則無法保存所輸入的信息，建議您先去保存，您確認(rèn)要立即退出嗎?

原則十一 “最簡” 原則

在涵義不變的情況下，優(yōu)先選擇最簡潔、字?jǐn)?shù)最少的內(nèi)容; 去掉與用戶無關(guān)、對用戶無用的文字; 完整而準(zhǔn)確，每一個字都要有意義。這就是 “最簡” 原則。

事實上，要始終做到 “最簡” 是很難的，一般來說寫作都是“加法”，把想要表達(dá)的信息不斷累加，最后整理一下使語句通順，就呈現(xiàn)給用戶了。

但是從用戶的角度考慮，是否真的需要全部信息呢? 再仔細(xì)推敲下，是否可以省略一些不需要用戶了解、但也完全不影響操作的文字呢? 是否可以拆分文字成幾塊，改變文字的順序，或者依據(jù)流程的發(fā)展，只在最恰當(dāng)?shù)牡胤?，放上用戶需要的文?

只將自己想表達(dá)的意思，一股腦的扔給用戶，并不是好的 UI 文案，也不符合用戶體驗。怎樣做 “減法” 來達(dá)到“最簡”，需要針對不同情況，具體情況具體分析。

不過，對于初學(xué)者而言，在保持語義不變的基礎(chǔ)上刪減字?jǐn)?shù)、或替換成更簡潔的句式，是個不錯的開始。

原則十二有時也需要委婉

文案有時候并不是為了某個目的和功能，而是為了隱藏不能明說的原因和問題，或者只為了安撫用戶情感，這時文案就不能那么生硬直接。以委婉或者曖昧的文字來向用戶說明，暗示或引導(dǎo)用戶從我們希望的角度去理解。

比如，“支付需要一些時間，請稍候” 優(yōu)于 “支付尚未成功”;

“抱歉，出現(xiàn)了一些問題，請稍后刷新重試” 優(yōu)于 “系統(tǒng)錯誤”。

原則十三禁區(qū)

有一些文案問題，會嚴(yán)重影響用戶的理解，造成阻礙，是絕對不可以出現(xiàn)的。比如：

– 英文或其他外語，對用戶的理解負(fù)擔(dān)很大，除非必要，一般不會在中文用戶界面使用外語，若使用也要考慮是否要標(biāo)注中文解釋;

– “banner”“后端開發(fā)” 等內(nèi)部術(shù)語，我們這些行話不該給用戶看到，若真有必要提及，應(yīng)使用其他用戶能理解的詞替代;

– 設(shè)計稿暫定文字，比如 “X 天后”“須 PM 確認(rèn)”，當(dāng)然出現(xiàn)這種情況概率極其小

簡言之，網(wǎng)頁設(shè)計寫文案的任務(wù)就是將信息迅速傳達(dá)給用戶，最大程度上降低用戶的理解負(fù)擔(dān)，讓用戶毫無阻礙、心情愉悅的完成操作，所以任何生硬、模糊、繁冗、意味不明、拐彎抹角的用詞和句式，都應(yīng)該被摒棄。只有簡潔、直接、清晰，才是用戶最想看到的 UI 文案。用戶不需要思考、立刻去做，文案就達(dá)成了自己的使命。